?企業(yè)經營戰(zhàn)略自考真題2011年4月（00151）

企業(yè)經營戰(zhàn)略自考真題及答案2011年4月（00151）

企業(yè)經營戰(zhàn)略，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，判斷改錯題，簡答題，論述題。

一、單項選擇題

(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.FT公司是一家大型汽車生產企業(yè)，為了擴大生產規(guī)模，收購了另一家同類型汽車生產企業(yè)，則FT公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略是( )。

A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.向后一體化戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略

2.根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為( )。

A.總體經營戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.經營單位戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略

3.戰(zhàn)略經營領域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關于明星區(qū)SBA下列說法正確的是 ( )。

A.行業(yè)的利潤率較高，但企業(yè)實力不足，銷量有限，處于虧損狀態(tài)
B.處于投入期、成長期，一般利潤率較高，企業(yè)實力雄厚，但基本上沒有盈余
C.企業(yè)在一個競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢，處于虧損或微利狀態(tài)
D.行業(yè)的銷售增長率低或下降，但企業(yè)實力雄厚，銷量大，處于盈利狀態(tài)

4.由于企業(yè)內部管理不善，國外子公司出現(xiàn)嚴重虧損，導致DR公司被迫退出國外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( )。

A.適應性緊縮戰(zhàn)略方案
B.轉向戰(zhàn)略方案
C.調整性緊縮戰(zhàn)略方案
D.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案

5.企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本所作出的營銷謀劃被稱為( )。

A.關系營銷
B.文化營銷
C.直復營銷
D.整合營銷

6.中小型企業(yè)在國民經濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是( )。

A.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會生產力的生力軍
B.中小型企業(yè)是參與國內外市場競爭的主力軍
C.中小型企業(yè)在農村經濟中處于主體地位
D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手

7.2003年7月，海信、TCL等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產業(yè)標準。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進行合作的戰(zhàn)略應屬于( )。

A.產品生產型合作戰(zhàn)略
B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略
C.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略

8.某企業(yè)以前只生產收音機，后來運用錄音技術開發(fā)出了收錄兩用機，則該企業(yè)所采取的產品開發(fā)戰(zhàn)略是( )。

A.節(jié)能型新產品開發(fā)戰(zhàn)略
B.全新型新產品開發(fā)戰(zhàn)略
C.改進型新產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.換代型新產品開發(fā)戰(zhàn)略

9.根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略同組織結構的關系，如果企業(yè)進行非相關型多種經營，那么適宜采取的組織結構類型為( )。

A.職能制
B.事業(yè)部制
C.母公司制
D.混合結構

10.NK公司生產的電冰箱主要銷往日本，為適應日本市場消費者的不同消費習慣，NK公司應采取的產品質量標準戰(zhàn)略是( )。

A.國外先進標準戰(zhàn)略
B.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略
C.國際質量標準戰(zhàn)略
D.競爭質量標準戰(zhàn)略

11.模仿型技術戰(zhàn)略指( )。

A.企業(yè)憑借雄厚的研究、設計、制造能力，在新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新方面領先于競爭對手的技術戰(zhàn)略
B.企業(yè)把技術領先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產品購進加以解剖，對挑出的問題進行改進，然后將改進后的產品投入市場的技術戰(zhàn)略
C.為整機廠配套生產元器件、零部件的企業(yè)，隨著整機廠技術發(fā)展而進行相應創(chuàng)新的技術戰(zhàn)略
D.企業(yè)通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰(zhàn)略

12.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機構借款，或向社會發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為( )。

A.資本積聚戰(zhàn)略
B.合作經營戰(zhàn)略
C.負債經營戰(zhàn)略
D.股份經營戰(zhàn)略

13.企業(yè)高層領導者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進行戰(zhàn)略實施的方式屬于( )。

A.變革型方式
B.指令型方式
C.合作型方式
D.增長型方式

14.對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于( )。

A.利益激勵
B.精神激勵
C.榮譽激勵
D.事業(yè)激勵

15.YM公司是一家奶粉生產企業(yè)，為了保證合格的原料供應，其在全國興建了數(shù)個大型奶牛養(yǎng)殖場，YM公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是( )。

A.培植資源戰(zhàn)略
B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
D.采購物力資源戰(zhàn)略

二、多項選擇題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

11.關于集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點，下列說法正確的是( )。

A.經營目標集中、管理簡單方便
B.有利于集中使用企業(yè)的資源，實現(xiàn)生產的專業(yè)化
C.有利于實現(xiàn)更大的產品差異性，降低交易成本
D.對環(huán)境適應能力強、經營風險小
E.有利于充分利用規(guī)模經濟帶來的好處

12.戰(zhàn)略控制應遵循的原則有( )。

A.間接控制的原則
B.預測未來的原則
C.抓住重點的原則
D.經濟合理的原則
E.獎懲結合的原則

13.企業(yè)進行產品市場細分的目的是( )。

A.便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發(fā)和市場開發(fā)
B.便于確定企業(yè)的最佳生產規(guī)模
C.便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙
D.有利于提高企業(yè)籌資能力
E.有利于確定企業(yè)的重點目標市場

14.關于企業(yè)使命下列說法正確的是( )。

A.企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)
B.企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標的前提
C.企業(yè)使命要具有鼓動性
D.企業(yè)使命可以不具有約束性
E.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎

15.科技戰(zhàn)略是企業(yè)的一個重要職能戰(zhàn)略，科技戰(zhàn)略的地位和作用表現(xiàn)在( )。

A.對實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用
B.對企業(yè)發(fā)展壯大起著決定性作用
C.對實現(xiàn)企業(yè)技術進步起著指導作用
D.對企業(yè)管理的變革起著推動作用
E.對提高企業(yè)競爭能力起著促進作用

三、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21.企業(yè)經營規(guī)模

22.補缺經營

23.經營單位定位戰(zhàn)略

24.企業(yè)財務戰(zhàn)略

25.戰(zhàn)略方針

四、判斷改錯題

(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷劃線部分正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正劃線部分。

31.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當對手的進攻發(fā)生后，針對這種進攻的性質、特點和方向采取相應對策，維持原有競爭地位和經營水平。( )

32.產品輻射型集團化戰(zhàn)略是以一業(yè)為主，橫跨多個產業(yè)和行業(yè)，組建經營范圍比較大的綜合性企業(yè)集團的戰(zhàn)略。( )

33.企業(yè)內由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才智能結構。 ( )

34.現(xiàn)代產品是一個整體概念，包括三個層次。產品的安裝和維修屬于產品形體層。( )

35.服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸還給租賃公司。( )

五、簡答題

(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

41.企業(yè)進入新的市場將面臨不同程度的進入障礙。簡述構成進入障礙的主要因素。

42.簡述企業(yè)在產品成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。

43.簡述企業(yè)文化提出的背景。

44.簡述企業(yè)技術進步的基本模式。

六、論述題

(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

51.試述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。

52.試述國際化企業(yè)所具有的特點。