?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題2012年4月(00151)
摘要:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,題型包括單項(xiàng)選擇題,多項(xiàng)選擇題,名詞解釋題,判斷改錯(cuò)題,簡(jiǎn)答題,論述題。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題及答案2012年4月(00151)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,題型包括單項(xiàng)選擇題,多項(xiàng)選擇題,名詞解釋題,判斷改錯(cuò)題,簡(jiǎn)答題,論述題。
一、單項(xiàng)選擇題
(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1.某彩電企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)和銷售各種型號(hào)彩電,并通過不斷擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴(kuò)大彩電生產(chǎn)規(guī)模,該彩電企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是( )。
A.相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
C.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
2.任何一個(gè)SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力韻結(jié)合部,難點(diǎn)SBA的特點(diǎn)是( )。
A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大
B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大
C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小
D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小
3.在下列戰(zhàn)略相關(guān)理論中,由美國(guó)戰(zhàn)略管理專家普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾于1990年首先提出的是( )。
A.企業(yè)核心能力理論
B.戰(zhàn)略同盟理論
C.戰(zhàn)略再造理論
D.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
4.關(guān)于國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是( )。
A.國(guó)際化企業(yè)就是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,以滿足國(guó)外市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)的企業(yè)
B.國(guó)際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)
C.國(guó)際化企業(yè)就是引進(jìn)了外資,以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要為主要目標(biāo)豹企業(yè)
D.國(guó)際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國(guó)外生產(chǎn)但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的企業(yè)
5.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為( )。
A.企業(yè)的組織規(guī)模
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
C.企業(yè)的銷售規(guī)模
D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
6.一些小企業(yè)專門去發(fā)現(xiàn)被大廠忽視或無暇顧及的細(xì)小市場(chǎng),開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品,這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于( )。
A.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
7.企業(yè)的產(chǎn)品可以為不同的對(duì)象、不同的領(lǐng)域服務(wù),那么各不同服務(wù)方向的產(chǎn)品所占的比重被稱為( )。
A.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)
8.某電子企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略時(shí),把旗下的一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位定位為進(jìn)行元器件生產(chǎn),則此時(shí)采取的經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略是( )。
A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.負(fù)投資戰(zhàn)略方案
D.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
9.2003年7月,聯(lián)想、長(zhǎng)城等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于( )。
A.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略
B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)型合作戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略
10.某企業(yè)為長(zhǎng)江三峽水利電力工程生產(chǎn)建大壩所需要的水泥,該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是( )。
A.適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略
C.長(zhǎng)壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.合格性能戰(zhàn)略
11.我國(guó)某公司是一家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),其所需鐵礦石完全來自于澳大利亞,該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是( )。
A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
D.培植資源戰(zhàn)略
12.企業(yè)主要依靠自身力量進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的科技戰(zhàn)略屬于( )。
A.獨(dú)立開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略
B.技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略
C.技術(shù)改造型戰(zhàn)略
D.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
13.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略間的關(guān)系,如果企業(yè)實(shí)行單一經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。
A.母公司制
B.混合結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制
D.職能制
14.企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于( )。
A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)幔層文化
C.企業(yè)深層文化
D.企業(yè)外層文化
15.由企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為( )。
A.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
C.作業(yè)控制系統(tǒng)
D.間接控制系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題
(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
11.企業(yè)在不同產(chǎn)品壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,適宜在投入期選擇的產(chǎn)品戰(zhàn)略有( )。
A.“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
C.“新品完善”戰(zhàn)略
D.逐步減產(chǎn)戰(zhàn)略
E.新品形象戰(zhàn)略
12.某企業(yè)計(jì)劃利用以下多種渠道籌集資金,其中屬于內(nèi)源型籌資渠道的( )。
A.企業(yè)內(nèi)部的留成利潤(rùn)
B.折舊準(zhǔn)備基金
C.對(duì)社會(huì)公眾發(fā)行股票
D.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)
E.向商業(yè)銀行貸款
13.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn),下列說法正確的是( )。
A.逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,降低市場(chǎng)占有率,同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)水平
B.滿足于過去的經(jīng)濟(jì)效益水平,決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
C.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場(chǎng)實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施
D.繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)
E.力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷規(guī)?;蚵杂性鲩L(zhǎng),穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位
14.科技戰(zhàn)略的重要地位體現(xiàn)為( )。
A.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起保證作用
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用
C.對(duì)提升企業(yè)管理水平起阻礙作用
D.對(duì)企業(yè)管理的變革起推動(dòng)作用
E.對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用
15.國(guó)際化企業(yè)具有的特點(diǎn)是( )。
A.經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、聯(lián)盟化
D.國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化
E.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃周密化、組織扁平化
三、名詞解釋題
(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
21.縱向一體化戰(zhàn)略
22.競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
23.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略
24.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)
25.戰(zhàn)略方針
四、判斷改錯(cuò)題
(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤。在題后的括號(hào)內(nèi),正確的劃上“√”,錯(cuò)誤的劃上“×”,并改正錯(cuò)誤。
31.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向。( )
32.產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品的無形要素。( )
33.外延型投資戰(zhàn)略的主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。( )
34.融資性租賃要求租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸租賃公司所有。( )
35.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。( )
五、簡(jiǎn)答題
(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
41.簡(jiǎn)述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
42.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有的重要作用。
43.簡(jiǎn)述人才激勵(lì)的主要方式。
44.簡(jiǎn)述大型企業(yè)具有的特點(diǎn)。
六、論述題
(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
51.試述波特教授的五種競(jìng)爭(zhēng)力量及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響。
52.試述企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的和原則。
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