?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題2018年10月（00151）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題及答案2018年10月（00151）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，題型包括單項(xiàng)選擇題，多項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，判斷改錯(cuò)題，簡(jiǎn)答題，論述題。

一、單項(xiàng)選擇題

本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略，下列說(shuō)法正確的是()。

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求高速增長(zhǎng)、承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭(zhēng)取較大的收益和資金價(jià)值
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營(yíng)謀劃與方略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略通常是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

2.對(duì)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.買(mǎi)方實(shí)力強(qiáng)大，具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力，則買(mǎi)方處于有利地位
B.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低，用戶(hù)的選擇余地小，則供方處于有利地位
C.同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性越大，則企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越激烈
D.買(mǎi)方采取集中進(jìn)貨的方式，或者進(jìn)貨量較大，則買(mǎi)方處于有利地位

3.企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定被稱(chēng)為()。

A.企業(yè)使命
B.企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策
D.企業(yè)戰(zhàn)略方針

4.日本索尼公司當(dāng)初收購(gòu)美國(guó)哥倫比亞等電影公司時(shí)，其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于()。

A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

5.于1993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的美國(guó)管理學(xué)者是()。

A.阿爾福萊德·D·錢(qián)德勒
B.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢(qián)皮
C.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾
D.彼得·德魯克

6.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于()。

A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略
B.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
D.科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

7.下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是()。

A.汽車(chē)廠(chǎng)的各種整車(chē)
B.紡織行業(yè)的各種服裝
C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石
D.家電行業(yè)的電視機(jī)

8.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)力不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但自身經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，努力追趕對(duì)手麗作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃屬于()。

A.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案
B.趕超型戰(zhàn)略方案
C.防御型戰(zhàn)略方案
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案

9.現(xiàn)代產(chǎn)品作為—個(gè)整體，包括三個(gè)層次，產(chǎn)品的維修屬于其中的()。

A.產(chǎn)品核心層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層
D.產(chǎn)品利益層

10.企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，或符合國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于()。

A.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.等級(jí)性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略

11.企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠(chǎng)房、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量，該企業(yè)果取的投資戰(zhàn)略是()。

A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.質(zhì)量型投資戰(zhàn)略
D.效益型投資戰(zhàn)略

12.美國(guó)的蘋(píng)果公司在智能手機(jī)方面實(shí)行率先開(kāi)發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略，這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于()。

A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略

13.企業(yè)的下列物力資源中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是()。

A.機(jī)器設(shè)備
B.廠(chǎng)房
C.燃料
D.運(yùn)輸車(chē)輛

14.企業(yè)通過(guò)對(duì)優(yōu)秀人才分別授予不同層次的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)來(lái)提高他們積極性的激勵(lì)方式是()。

A.工作激勵(lì)
B.榮譽(yù)激勵(lì)
C.物質(zhì)激勵(lì)
D.精神激勵(lì)

15.企業(yè)以員工共識(shí)的價(jià)值觀(guān)為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本所作出的營(yíng)銷(xiāo)謀劃被稱(chēng)為()。

A.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
B.文化營(yíng)銷(xiāo)
C.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
D.整合營(yíng)銷(xiāo)

二、多項(xiàng)選擇題

本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。

11.企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的包括()。

A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
B.便于掌握市場(chǎng)分帶隋況，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙
C.便于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品
D.有利于政府提高監(jiān)管水平
E.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)

12.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有()。

A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.相互監(jiān)督相互制約的原則
E.優(yōu)化組合的顳則

13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方式有()。

A.指令型方式
B.變革型方式
C.合作型方式
D.文化型方式
E.增長(zhǎng)型方式

14.關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有()。

A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)
B.決策權(quán)限集中于上層
C.分工粗，任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整
D.規(guī)范化的規(guī)章、程序較少
E.主要靠縱向溝通

15.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次體系由以下哪三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成?()。

A.總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.細(xì)化戰(zhàn)略
C.價(jià)格戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略

三、名詞解釋題

本大題共5小題，每小題3分，共15分。

21.用戶(hù)滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

22.差異化戰(zhàn)略

23.服務(wù)性租賃

24.用戶(hù)的潛在需求

25.企業(yè)凝聚力

四、判斷改錯(cuò)題

本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“√”;錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正錯(cuò)誤。

31.由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系被稱(chēng)為人才職能結(jié)構(gòu)。()

32.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。()

33.以年銷(xiāo)售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱(chēng)為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。()

34.根據(jù)企業(yè)文化的層次，企業(yè)的組織形式屬于企業(yè)表層文化。()

35.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)被稱(chēng)為明星SBA。()

五、簡(jiǎn)答題

本大題共4小題，每小題5分，共20分。

41.簡(jiǎn)述科技戰(zhàn)略的重要地位和作用。

42.簡(jiǎn)述企業(yè)對(duì)“行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景”進(jìn)行分析的主要內(nèi)容。

43.簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

44.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

六、論述題

本大題共2小題，每小題10分，共20分。

51.試述中小型企業(yè)具有的特點(diǎn)。

52.試述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。