?2020年8月自考企業(yè)管理概論00144真題
摘要:希賽網(wǎng)整理發(fā)布2020年8月自考企業(yè)管理概論00144真題,以供考生們在學(xué)習(xí)后用真題鞏固所學(xué)到的知識,得到更好地復(fù)習(xí)效果。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。
自考真題是考生復(fù)習(xí)備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2020年8月自考企業(yè)管理概論00144真題試卷,試卷共分為四個部分,為單項選擇題、簡答題、計算題、案例分析題。供各位考生參考,希望能對各位考生有所幫助。
絕密★考試結(jié)束前
全國2020年8月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題
課程代碼:00144
請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項:
1.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。
2.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題:本大題共20小題,每小題2分,共40分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.在管理者需要掌握的一系列技能中,縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相互影響和
作用的技能是
A.技術(shù)技能
B.概念技能
C.人際技能
D.溝通技能
2.某企業(yè)當前經(jīng)營管理團隊穩(wěn)定,員工干勁十足,市場占有率穩(wěn)居全國前列,企業(yè)發(fā)展速度放緩但利潤率不斷提高。該企業(yè)目前所處的生命周期階段是
A.培育期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
3.管理者利用職權(quán)和威信施展影響,指導(dǎo)和激勵員工努力達成目標的管理職能是
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
4.某公司在現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域不改變的前提下,選擇了全省化、全國化、全球化戰(zhàn)略拓展市場的成長方向。該成長方向指的是
A.多元化經(jīng)營
B.市場滲透
C.新產(chǎn)品開發(fā)
D.市場開拓
5.為了從總體.上更好地把握宏觀環(huán)境,企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具是
A. PEST分析模型
B. SWOT分析模型
C.價值鏈分析模型
D.競爭戰(zhàn)略的五力模型
6.在企業(yè)進入國際市場的過程中,費用和風(fēng)險最高的進入方式是
A.出口
B.全資子公司
C.合資企業(yè)
D.許可證與特許經(jīng)營
7.通過對企業(yè)員工行為方式中的積極因素加以提煉、整合和提升,某地產(chǎn)公司提出“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的口號.這體現(xiàn)的企業(yè)文化內(nèi)容是
A.企業(yè)風(fēng)俗
B.企業(yè)精神
C.經(jīng)營管理風(fēng)格
D.企業(yè)最高目標
8.某金融企業(yè)制定了中高層領(lǐng)導(dǎo)定期訪問重要VIP客戶的制度。這屬于該企業(yè)的
A.一般制度
B.文化網(wǎng)絡(luò)
C.企業(yè)風(fēng)俗
D.特殊制度
9.張經(jīng)理認為員工應(yīng)當樂于學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)。他對人性的假設(shè)是
A.“工具人”
B.“經(jīng)濟人”
C.“網(wǎng)絡(luò)人”
D.“學(xué)習(xí)人”
10.某企業(yè)承接了一項重大科技攻關(guān)項目,急需有針對性地高薪招聘- -位業(yè)內(nèi)頂級專家。針對這一情況,最適合該企業(yè)采用的招聘方式是
A.招聘會
B.獵頭公司
C.網(wǎng)上招聘
D.報紙廣告
11. 近年來,一些空調(diào)生產(chǎn)廠家本著“綠色"、“健康”、“節(jié)能”等原則,紛紛推出無氟變頻空調(diào)。他們所奉行的營銷觀念是
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.社會營銷觀念
D.服務(wù)營銷觀念
12.某汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)只為“-汽”配套生產(chǎn)各種零配件。該企業(yè)的目標市場選擇模式是
A.產(chǎn)品專門化
B.市場專門化
C.選擇專門化
D.全面化進入
13.某木材加工廠將原木浸泡、清洗、去皮、刻線全部集中在- -個大桶中,由不同工種工人順次加工完成。這種組織生產(chǎn)過程的基本形式屬于
A.對象專業(yè)化
B.工藝專業(yè)化
C.混合專業(yè)化
D.人員專業(yè)化
14.無人超市“便利蜂”提供的服務(wù)系統(tǒng)屬于
A.顧客參與模式
B.生產(chǎn)線模式
C.流水作業(yè)模式
D.面對面的直接接觸模式
15.質(zhì)量要求是動態(tài)和相對的,具有時效性,其中“通常隱含的質(zhì)量要求”指的是
A.法律法規(guī)要求
B.文件中規(guī)定的要求
C.慣例或一般做法
D.強制性標準的要求
16.將質(zhì)量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的簡單圖示方法稱為
A.帕累托圖
B.石川圖
C.控制圖
D.直方圖
17.在項目生命周期中,成本與人力投入最高的階段是
A.啟動項目階段
B.組織與準備階段
C.執(zhí)行項目工作階段
D.結(jié)束項目階段
18.某高技術(shù)企業(yè)的無人機項目涉及新材料、機械加工、控制工程等多個技術(shù)領(lǐng)域,研發(fā)過程需要周密控制。該項目比較適合采用的項目組織類型是
A.職能型組織
B.直線型組織
C.事業(yè)部組織
D.純項目型組織
19.由于一些原因不能收回應(yīng)收賬款而發(fā)生的損失屬于企業(yè)的
A.機會成本
B.管理成本
C.缺貨成本
D.壞賬成本
20.由甲方(委托方)提供資金和規(guī)定創(chuàng)新目標,乙方(受委托方)提供人力、設(shè)備并實施創(chuàng)新過程的合作創(chuàng)新模式是
A.合同創(chuàng)新模式
B.項目合伙創(chuàng)新模式
C.基地合作創(chuàng)新模式
D.研究公司合作創(chuàng)新模式
非選擇題部分
注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
二、簡答題:本大題共6小題,每小題4分,共24分。
21.簡述企業(yè)核心競爭力的含義及特點。
22.簡述縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點。
23.簡述企業(yè)文化建設(shè)的最佳啟動時機。
24.簡述人力資源管理的特點。
25.簡述實施整合營銷戰(zhàn)略應(yīng)注意的要點。
26.簡述項目組織的選擇步驟。
三、計算題:本大題共2小題,每小題6分,共12分。計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
27.甲公司根據(jù)綜合生產(chǎn)計劃的安排,明年第一-季度計劃生產(chǎn)A系列產(chǎn)品20000臺。A系列共A1、A2兩個品種,公司現(xiàn)已安排了明年第一季度部分主生產(chǎn)計劃(如下表)。請安排其余主生產(chǎn)計劃,即求出下表中X1、X2、 X3的值。
28.乙公司現(xiàn)有長期資本總額20000萬元,其中長期借款4000萬元、長期債券6000萬元、普通股7000萬元、留存收益3000萬元,這些長期資本的成本率分別為6%、7%、14%、12%。計算乙公司目前的各種長期資本的比例和綜合資本成本率。
四、案例分析題:本大題共2小題,每小題12分,共24分。
29.案例:2018年底,某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力,面對公司內(nèi)部人浮于事.經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題,啟動了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案將公司管理架構(gòu)由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊,并對管理規(guī)范進行了相應(yīng)調(diào)整。前臺離客戶最近,主要職能是建立快速響應(yīng)機制,以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)維護等服務(wù),但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營。后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎(chǔ)支持。
問題:
(1)闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容。
(2)分析指出該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。
30.案例:HW公司作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商,致力于基站、移動系統(tǒng)設(shè)計、算法設(shè)計和終端芯片組設(shè)計等。近年來該公司在5G、 云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)城取得重大突破,并成為相關(guān)國際質(zhì)量標準的參與者和制定者,特別是HW的5G技術(shù)標準不僅被中國政府確認為國家標準,也已成為重要的國際標準。此外,大量采用人工智能、可折疊屏等技術(shù)的HW頂配智能手機也成為世界高端手機的翹楚,其技術(shù)標準被眾多追隨企業(yè)視為行業(yè)標桿。
問題:
(1)分析HW公司技術(shù)創(chuàng)新的類型及其特點。
(2)分析案例中涉及的HW公司的質(zhì)量標準類型。
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