?2019年10月自考00157管理會計(jì)(一)試題答案及評分參考

2019年10月自考00157管理會計(jì)(一)試題答案及評分參考

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一、單項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。

1.B.2.A3. C4.A5. D6. C7.B8.C.9.A10. B

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。

11. AD

12. BC

13. ABC

14. BCD

15. ABCDE

16. AB

17. ABCDE

18. AB

19. ABC

20. ABCDE

三、簡答題:本大題共3小題，每小題5分,共15分。

21.管理會計(jì)信息質(zhì)量要求主要有

(1)準(zhǔn)確性,也稱為可靠性。管理會計(jì)是面向未來的,主觀因素會影響信息的準(zhǔn)確性。(1分)

(2)相關(guān)性。管理會計(jì)所提供的信息必須與決策相關(guān),與決策相關(guān)的信息會導(dǎo)致決策的差別。(1 分)

(3)可理解性。管理會計(jì)所提供的信息應(yīng)以使用者容易理解為準(zhǔn)則。(1 分)

(4)及時性。只有及時的信息才能作出正確合理的決策。(1分)

(5)成本和效益原則。管理會計(jì)信息應(yīng)考慮其成本和效益。(1 分)

22. (1)計(jì)算各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率。(1 分)

(2)計(jì)算各種產(chǎn)品的銷售比例。(1分)

(3)計(jì)算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。(1 分)

(4)運(yùn)用加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額。(1分)

(5)計(jì)算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售額。(1 分)

23.全面預(yù)算是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn).以市場需求的研究和預(yù)測為基礎(chǔ)，以銷售預(yù)算為主導(dǎo),進(jìn)而包括生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支等各方面，并落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,最后以預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表作為終結(jié)的系統(tǒng)。(2分)

全面預(yù)算具有以下特點(diǎn):

(1)全員參與?！叭珕T"是指預(yù)算過程的全員發(fā)動,一是指“預(yù)算日標(biāo)"的層層分解;二是企業(yè)資源在企業(yè)各部門之間的一個協(xié)調(diào)和科學(xué)配置的過程。(1 分)

(2)全額預(yù)算。“全額"是指預(yù)算金額的總體性。(1分)

(3)全程實(shí)施?！叭?quot;是指預(yù)算管理流程的全程化實(shí)施。(1分)

四、論述題:本題10分。

24.不確定決策是指決策方案的各項(xiàng)條件雖然為已知，但每一力案的結(jié)果無法確定，或每一方案會出現(xiàn)若干種不同的結(jié)果,但決策者無法確定各種結(jié)果的可能性,因而只能以其經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行的決策。(4分)

不確定性決策常用的方法一般有: 

(1)保守決策方法,也稱悲觀決策方法，通常稱為小中取大法。通常是風(fēng)險回避者在不確定性決策中采用的方法。(1 分)小中取大法是在幾種不確定的結(jié)果中,選擇最不利的市場需求情況下具有最大收益的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。(1 分)

(2)樂觀決策方法。通常稱為大中取大法，是風(fēng)險偏好者愿意采用的方法。(1分)大中取大法是在幾種不確定的結(jié)果中,選擇最有利的市場需求情況下具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的一-種決策方法。(1 分)

(3)折衷決策方法。是決策者對未來前途既不過于樂觀，也不過于悲觀而采用的一種現(xiàn)實(shí)主義的折衷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策的方法。(1 分)此方法是在計(jì)算各個方案預(yù)期收益的基礎(chǔ)上,選擇預(yù)期收益最大的方案作為最優(yōu)方案。(1 分)