?廣東工業(yè)大學(xué)自考工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)(11390)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核要求
摘要:成績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)習(xí)成績(jī)采用優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格,由答辯根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給出成績(jī): 優(yōu)秀:能很好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求;實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié),并運(yùn)用所學(xué)理論對(duì)某些問題加以分析,有一定的獨(dú)立見解;重復(fù)率5%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題,實(shí)習(xí)中表現(xiàn)好,無違紀(jì)現(xiàn)象。
廣東工業(yè)大學(xué)自考工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)(11390)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核要求
工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)(課程代碼:11390,5學(xué)分)
一、目的與任務(wù)
實(shí)習(xí)是自考考生學(xué)習(xí)期間一個(gè)重要的綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié),工商企業(yè)管理專業(yè)考生完成了基礎(chǔ)課和相當(dāng)部分專業(yè)理論課程的學(xué)習(xí),已經(jīng)具備了一定的專業(yè)理論知識(shí),為了使考生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)考生運(yùn)用專業(yè)理論分析和解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題的能力,即將開始為期四周的實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)是高校本科階段教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分,是對(duì)考生進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。目的是使考生在實(shí)際工作中檢驗(yàn)、鞏固所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),培養(yǎng)考生獨(dú)立地綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能,并在實(shí)際工作中綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高考生從事本專業(yè)工作的職業(yè)素養(yǎng)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)將通過考生對(duì)企業(yè)實(shí)際工作的具體參與,對(duì)特定企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的、較深入的考察研究,培養(yǎng)考生的獨(dú)立工作能力和實(shí)際操作能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神,提高其綜合素質(zhì),并獲得實(shí)際的企業(yè)管理技能及經(jīng)驗(yàn)。
本次實(shí)習(xí)重點(diǎn)是參與企業(yè)的日常管理活動(dòng)以及企業(yè)有關(guān)職能部門的實(shí)際運(yùn)作。同學(xué)們應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),協(xié)助企業(yè)工作,通過親身工作體驗(yàn),加深對(duì)企業(yè)管理狀況和相關(guān)管理理論在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用情況的了解。
1.企業(yè)的一般概況
了解企業(yè)的發(fā)展過程
了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及企業(yè)制度形式
了解企業(yè)近幾年的主要經(jīng)營(yíng)狀況(用指標(biāo)說明)
了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售去向
了解企業(yè)的各類人員構(gòu)成
要求:必須針對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)畫出組織結(jié)構(gòu)圖、人員構(gòu)成情況表
2.企業(yè)的戰(zhàn)略管理與企業(yè)改革
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想和戰(zhàn)略方針,并分析其合理性與存在問題。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀、微觀環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響及帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制與內(nèi)部管理體制的改革思路和改革措施,分析其合理性,并指出進(jìn)一步改進(jìn)的方法。
要求:(1)必須運(yùn)用PEST、SWOT、五力模型、價(jià)值鏈、資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等工具進(jìn)行戰(zhàn)略分析。(2)必須運(yùn)用SMART原則進(jìn)行公司愿景、使命、目標(biāo)的制定。(3)必須針對(duì)公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分別制定至少三個(gè)實(shí)施方案并進(jìn)行對(duì)比分析。
3.企業(yè)的各項(xiàng)職能管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管理。主要了解和分析企業(yè)的主要籌資渠道、投資方向、投資戰(zhàn)略以及投資的風(fēng)險(xiǎn)管理。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
企業(yè)信息系統(tǒng)管理。主要了解和分析企業(yè)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、銷售以及IT管理、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、商務(wù)智能等工作。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
企業(yè)生產(chǎn)管理。主要了解與分析企業(yè)是從哪幾方面抓管理基礎(chǔ)工作的,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與生產(chǎn)工藝,企業(yè)如何抓產(chǎn)品質(zhì)量管理、如何抓庫(kù)存管理,企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制,企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,企業(yè)成本控制和核算方式,企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的布局及調(diào)整。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
企業(yè)營(yíng)銷管理。主要了解和分析企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品組合策略、定價(jià)策略、營(yíng)銷渠道策略、廣告策略。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
企業(yè)文化管理。主要了解和分析企業(yè)的價(jià)值觀是什么,企業(yè)精神是什么,企業(yè)是如何建設(shè)企業(yè)文化的,企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)是否重視,企業(yè)是否重視品牌。你認(rèn)為如何改進(jìn)以上管理工作。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
企業(yè)人力資源管理。主要了解和分析企業(yè)的崗位設(shè)置和人員的任職要求,企業(yè)人員的來源、選聘方式、分配原則、考評(píng)方式,企業(yè)的激勵(lì)措施、分配制度和管理人員的選拔,企業(yè)的人事管理制度,企業(yè)的員工培訓(xùn)制度和溝通方式。分析企業(yè)在人力資源管理中的優(yōu)秀做法和存在的問題。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新。了解和分析企業(yè)的研究和開發(fā)的投入及管理體制,企業(yè)的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新內(nèi)容。分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。(分析現(xiàn)行做法,并指出改進(jìn)措施)
注:以上內(nèi)容需要在實(shí)習(xí)中全部了解,也必須在實(shí)習(xí)報(bào)告中全部涉及,如果沒有這項(xiàng)職能,請(qǐng)?zhí)岢龀闪⒒蛉∠睦碛伞?/p>
三、 實(shí)習(xí)要求
1.必須保質(zhì)保量參與實(shí)習(xí)。
2.實(shí)習(xí)期間要求嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,尊重實(shí)習(xí)單位的生活工作習(xí)慣。
3.要善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)觀察、分析實(shí)際問題,培養(yǎng)自己在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,并及時(shí)記錄和收集相關(guān)問題及數(shù)據(jù),做好筆記,為撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備。
四、進(jìn)度安排與時(shí)間分配
1.準(zhǔn)備階段(實(shí)習(xí)前一周及第一周):明確實(shí)習(xí)任務(wù),確定實(shí)習(xí)單位。
2.實(shí)習(xí)調(diào)研階段(第二、三周):觀摩或參加企業(yè)實(shí)際工作。
3.撰寫報(bào)告階段(第四周):撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)實(shí)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié),寫出心得。盡可能對(duì)所實(shí)習(xí)企業(yè)情況提出一些獨(dú)創(chuàng)性觀點(diǎn)或建議。
4.實(shí)習(xí)答辯(第五周)。針對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性答辯,確保考生真正參與實(shí)踐、并學(xué)以致用。
五、成績(jī)?cè)u(píng)定
1.內(nèi)容規(guī)定
l 實(shí)習(xí)報(bào)告4千字以上,包括企業(yè)介紹、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)體會(huì)三個(gè)部分打印稿,內(nèi)容必須涵蓋二、實(shí)習(xí)內(nèi)容中所有企業(yè)調(diào)查和分析,第五周提交。
l 用中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行查重,重復(fù)率15%以下。提交實(shí)習(xí)報(bào)告的同時(shí)必須附上查重報(bào)告。
l 必須附上企業(yè)開具的實(shí)習(xí)證明作為參加實(shí)習(xí)的依據(jù),并要求企業(yè)對(duì)考生實(shí)習(xí)期間的工作態(tài)度與實(shí)習(xí)紀(jì)律給予評(píng)價(jià)。
2.成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)習(xí)成績(jī)采用優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格,由答辯根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給出成績(jī):
優(yōu)秀:能很好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求;實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié),并運(yùn)用所學(xué)理論對(duì)某些問題加以分析,有一定的獨(dú)立見解;重復(fù)率5%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題,實(shí)習(xí)中表現(xiàn)好,無違紀(jì)現(xiàn)象。
良好:能較好地完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的全部要求;實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行比較全面、系統(tǒng)的總結(jié);重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題,實(shí)習(xí)中表現(xiàn)良好,無違紀(jì)現(xiàn)象。
中等:能完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的主要要求;實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行較為全面的總結(jié);重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答主要問題,實(shí)習(xí)中表現(xiàn)較好,無違紀(jì)現(xiàn)象。
及格:能完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱規(guī)定的基本要求;能完成實(shí)習(xí)報(bào)告,內(nèi)容基本正確;重復(fù)率15%以下。實(shí)習(xí)答辯時(shí)基本上能回答問題。實(shí)習(xí)態(tài)度一般,無違紀(jì)現(xiàn)象。
不及格:凡具有下列情況之一者,均以不及格處理:
未達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱的基本要求,實(shí)習(xí)報(bào)告馬虎潦草,內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤。
實(shí)習(xí)內(nèi)容重復(fù)率15%以上。
實(shí)習(xí)答辯時(shí)不能正確地回答實(shí)習(xí)內(nèi)容的主要問題。
考生在實(shí)習(xí)期間無故曠工的時(shí)間超過全部實(shí)習(xí)時(shí)間的1/3或以上者。
嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)單位制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全規(guī)程者。
沒有單位實(shí)習(xí)證明或沒有參加企業(yè)實(shí)習(xí)。
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