?廣西25年普通專升本公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容有哪些?滿分是多少?
摘要:針對普通專升本考試,部分同學(xué)可能存在一些疑問,比如:廣西2025年普通專升本考試公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容是什么?其滿分是多少?針對大家提出的這些問題,小編將為大家進(jìn)行一一解答,一起來了解一下吧~
根據(jù)廣西招生考試院發(fā)布的《自治區(qū)招生考試院關(guān)于公布廣西普通高等教育專升本考試大綱與說明(2025年版)的通知》可以知曉,廣西2025年普通高等教育專升本考試公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理2門課程,滿分300分,其中管理學(xué)基礎(chǔ)150分、人力資源管理150分。建議各位考生在正式的備考之前,先對報考專業(yè)的考試內(nèi)容、考試安排等事項(xiàng)有一個大致的了解,再進(jìn)行備考,為考試做好充足的準(zhǔn)備。
【考查內(nèi)容】
廣西2025年普通高等教育專升本公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的考查內(nèi)容如下:
(一)管理學(xué)基礎(chǔ)
1、管理概述
(1)管理的基本概念
掌握管理的概念及其內(nèi)涵;理解管理的性質(zhì)與基本職能;理解管理的二重性;了解管理者的層次與類型;了解管理者的素質(zhì);掌握管理者的角色與技能。
(2)管理理論的演進(jìn)
了解管理理論的形成和發(fā)展;了解中國傳統(tǒng)管理思想及相關(guān)文化背景,掌握西方近現(xiàn)代管理思想成果的內(nèi)容;理解泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想行政組織體系理論、梅奧的人際關(guān)系理論、馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥克雷戈的X-Y理論;了解社會系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派;了解現(xiàn)代管理理論發(fā)
展的最新趨勢。
2、決策
(1)決策的含義
了解決策的概念、原則與依據(jù);理解決策的類型與特點(diǎn)。
(2)決策的過程
了解決策的過程;理解決策的影響因素。
(3)決策的方法
了解決策的方法分類;理解頭腦風(fēng)暴法和名義群體法;掌握德爾菲法;掌握盈虧平衡分析法和決策樹分析法;了解不確定型決策方法。
3、計(jì)劃
(1)計(jì)劃的含義
了解計(jì)劃的概念與內(nèi)容;理解計(jì)劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系;理解計(jì)劃的作用和特點(diǎn);了解計(jì)劃的類型。
(2)計(jì)劃的編制方法
理解計(jì)劃編制的過程和方法;掌握滾動計(jì)劃法和甘特圖法;了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
4、組織
(1)組織的含義
理解組織的概念;掌握管理的幅度和層次;掌握管理的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)及其優(yōu)缺點(diǎn)。
(2)組織設(shè)計(jì)
了解組織環(huán)境的概念、類型和特點(diǎn);掌握組織環(huán)境的內(nèi)容及分析方法;理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則;理解組織部門化;掌握組織結(jié)構(gòu)的主要形式;理解集權(quán)與分權(quán)的概念。
(3)人員配備
了解人員配備的概念、任務(wù)和程序;理解管理人員的選聘方式及優(yōu)缺點(diǎn);掌握管理人員的培訓(xùn)和考評的內(nèi)容。
(4)組織變革
理解組織變革的概念、內(nèi)容和阻力;理解組織沖突及其化解方法;掌握組織創(chuàng)新的內(nèi)容和過程;了解創(chuàng)新活動的組織。
(5)組織文化
理解組織文化的概念、內(nèi)容及其塑造途徑。
5、領(lǐng)導(dǎo)
(1)領(lǐng)導(dǎo)的含義
理解領(lǐng)導(dǎo)的概念及其權(quán)力的來源;了解領(lǐng)導(dǎo)的作用和領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展;了解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);學(xué)會運(yùn)用這些原理和方法進(jìn)行管理實(shí)踐。
(2)激勵
了解激勵的作用,理解激勵的概念;掌握需求層次理論、期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論;了解工作激勵、成果激勵和綜合激勵等方法;理解有效的激勵方法;學(xué)會運(yùn)用激勵理論和方法來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效能。
(3)溝通
了解溝通的概念和溝通過程;理解溝通中常見的障礙及克服方法;結(jié)合實(shí)際掌握有效溝通的技巧;了解組織中產(chǎn)生沖突的原因及管理措施;學(xué)會運(yùn)用談判的技巧。
6、控制
(1)控制的含義
了解控制的概念和類型;掌握有效控制的基本原理。
(2)控制的基本過程和方法
掌握控制的過程、主要類型和主要方法;理解目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。
(二)人力資源管理
1、人力資源管理基礎(chǔ)
(1)人力資源管理及相關(guān)概念
掌握人力資源及人力資源管理的概念;理解人口資源、人力資源、勞動力資源和人才資源等四者之間的聯(lián)系與區(qū)別;了解人力資源的特點(diǎn)。
(2)發(fā)展歷程
了解人力資源管理的發(fā)展歷程。
2、人力資源規(guī)劃
(1)人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)知識理解人力資源規(guī)劃的含義和內(nèi)容;了解人力資源規(guī)劃的
作用。
(2)人力資源規(guī)劃步驟掌握人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備、預(yù)測、實(shí)施和評估四個階段的步驟。
(3)人力資源規(guī)劃方法與措施掌握人力資源需求預(yù)測與供給預(yù)測的方法;掌握運(yùn)用人力資源規(guī)劃供需平衡的措施。
3、工作分析與崗位說明書
(1)基礎(chǔ)概念
了解工作分析相關(guān)術(shù)語及含義;理解工作分析及崗位說明書的概念。
(2)工作分析
掌握工作分析 5W1H 法;掌握工作分析的流程及方法。
(3)崗位說明書
了解崗位說明書的基本內(nèi)容。
4、員工招聘
(1)招聘流程與招聘計(jì)劃
了解招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容;掌握招聘各環(huán)節(jié)工作的流程。
(2)招聘渠道與廣告
掌握招聘渠道的選擇;了解招聘廣告設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求。
(3)甄選與錄用
能夠運(yùn)用人力資源甄選的方法;了解人力資源錄用流程;掌握人力資源錄用策略;了解人力資源招聘錄用效果評價。
(4)配置
理解人力資源配置的原則。
5、員工培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識
理解人力資源培訓(xùn)的分類;掌握人力資源培訓(xùn)的工作流程。
(2)培訓(xùn)方法
掌握人力資源培訓(xùn)的需求分析方法;掌握人力資源培訓(xùn)的方法;能夠運(yùn)用人力資源培訓(xùn)的效果評估方法。
6、績效管理
(1)績效管理概念與工作流程
理解績效與績效管理的概念;了解績效管理的工作流程。
(2)績效考核及結(jié)果運(yùn)用
掌握績效考核的方法;了解績效考核結(jié)果的運(yùn)用。
7、薪酬福利管理
(1)薪酬
掌握薪酬管理的相關(guān)法律法規(guī);掌握薪酬、社會保險費(fèi)的計(jì)算方法;理解薪酬結(jié)構(gòu);了解崗位評價的步驟和方法;了解薪酬調(diào)查的方式。
(2)福利
掌握福利的相關(guān)法律法規(guī);理解福利的類型;理解福利制度的設(shè)計(jì)原則。
8、勞動關(guān)系管理
(1)勞動合同
掌握勞動合同訂立、變更、解除和終止的程序以及補(bǔ)償金的計(jì)算方法;理解無效勞動合同的判定。
(2)勞動爭議
理解勞動仲裁程序;學(xué)會運(yùn)用正確方法處理勞動爭議。
(3)勞動安全衛(wèi)生
了解勞動安全衛(wèi)生管理的相關(guān)制度。
【試卷分值】
廣西2025年普通高等教育專升本考試公共管理與服務(wù)大類專業(yè)基礎(chǔ)綜合課的試卷分值:滿分300分,其中管理學(xué)基礎(chǔ)150分、人力資源管理150分。
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