?2023年馬鞍山學(xué)院專升本工商管理專業(yè)考試大綱

2023年馬鞍山學(xué)院專升本工商管理專業(yè)考試大綱

科目一                管理學(xué)

考試參考書目

《管理學(xué)》（第五版），周三多、陳傳明主編，高等教育出版社，2018年。

考核知識(shí)點(diǎn)及要求

主要考查管理學(xué)的基本概念、基本理論和運(yùn)用基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行分析問題解決問題的能力。

三、考試大綱

第一篇 總論

第一章 管理活動(dòng)與管理理論

第一節(jié) 管理活動(dòng)（重點(diǎn)）

掌握管理的定義、管理的職能、管理者角色和技能

第二節(jié) 中外早期管理思想（一般）

了解中外早期管理思想

第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展（重點(diǎn)）

理解并掌握古典管理理論（包括科學(xué)管理理論和組織管理理論）、行為管理理論的主要內(nèi)容，了解其他西方理論相關(guān)觀點(diǎn)

第二章 管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任（不考）

第三章 全球化管理

第一節(jié) 全球化內(nèi)涵（不考）

第二節(jié) 全球化與管理者（一般）

理解全球化的一般環(huán)境和全球化的任務(wù)環(huán)境

第三節(jié) 全球化與管理職能（不考）

第四章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理（不考）

第二篇 決策與計(jì)劃

第五章 決策與決策方法

第一節(jié) 決策與決策理論（重點(diǎn)）

理解決策的定義，了解古典決策理論，理解并掌握行為決策理論的主要內(nèi)容

第二節(jié) 決策過程（一般）

了解決策過程

第三節(jié) 決策的影響因素（重點(diǎn)）

理解決策的影響因素

第四節(jié) 決策方法（一般）

了解定性決策方法及定量決策方法

第六章 計(jì)劃與計(jì)劃工作

第一節(jié) 計(jì)劃的概念及其性質(zhì)（重點(diǎn)）

理解計(jì)劃的定義，掌握計(jì)劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系，了解計(jì)劃的性質(zhì)

第二節(jié) 計(jì)劃的類型（一般）

了解計(jì)劃工作的類型與形式

第三節(jié) 計(jì)劃的編制過程（一般）

理解計(jì)劃工作的編制過程

第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施（不考）

第三篇 組織

第八章 組織設(shè)計(jì)

第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)（重點(diǎn)）

了解組織設(shè)計(jì)的任務(wù)，理解組織設(shè)計(jì)的原則，理解組織設(shè)計(jì)的影響因素

第二節(jié) 組織的部門化（重點(diǎn)）

了解組織的部門化基本原則，理解并掌握組織部門化的基本形式及矩陣型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

第三節(jié) 組織的層級(jí)化（重點(diǎn)）

了解組織的管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素，理解組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的權(quán)利性質(zhì)與特征、授權(quán)、集權(quán)與分權(quán)

第九章 人力資源管理（不考）

第十章 組織變革與組織文化（一般）

第四篇 領(lǐng)導(dǎo)

第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵（一般）

了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用，理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型（一般）

了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論（重點(diǎn)）

了解領(lǐng)導(dǎo)特性論，理解領(lǐng)導(dǎo)行為論，理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)情景論

第十二章 激勵(lì)

第一節(jié) 激勵(lì)原理（一般）

了解激勵(lì)的含義

第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論（重點(diǎn)）

理解并掌握需要層次論、雙因素理論、成就需要論、X理論和Y理論

第三節(jié) 激勵(lì)的過程理論（重點(diǎn)）

理解并掌握公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論

第四節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)（不考）

第十三章 溝通（不考）

第五篇 控制

第十四章 控制與控制過程

第一節(jié) 管理控制的必要性及其類型（一般）

了解控制的必要性，理解控制的類型

第二節(jié) 管理控制的工作內(nèi)容及其要求（一般）

了解控制的過程以及有效控制的要求

第三節(jié) 危機(jī)與管理控制（不考）

第十五章 控制方法（不考）

第六篇 創(chuàng)新（不考）

三、試卷結(jié)構(gòu)

科目二     戰(zhàn)略管理

考試參考書目

《企業(yè)戰(zhàn)略管理--理論與案例》（第四版），楊錫懷、王江主編，高等教育出版社，2016年。

考核知識(shí)點(diǎn)及要求

主要考查戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和運(yùn)用基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行分析問題解決問題的能力。

第一篇 緒論

第一章 戰(zhàn)略管理概論

第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的性質(zhì)（一般）

第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)（一般）

了解戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)歷程

第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn)（重點(diǎn)）

理解并掌握戰(zhàn)略管理的概念及特點(diǎn)

第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程（一般）

理解戰(zhàn)略管理過程

第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（一般）

第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者（重點(diǎn)）

理解戰(zhàn)略管理者構(gòu)成

第七節(jié) 戰(zhàn)略管理中的重要概念（重點(diǎn)）

理解戰(zhàn)略的定義、公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位

第二篇 戰(zhàn)略分析

第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析

第一節(jié) 外部環(huán)境概述（重點(diǎn)）

理解并掌握外部環(huán)境的分類，理解外部環(huán)境的特點(diǎn)

第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析（重點(diǎn)）

掌握政治-法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)-人文、技術(shù)因素分析的方法

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析（重點(diǎn)）

理解并掌握波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型，理解五種競(jìng)爭(zhēng)力大小的影響因素

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析--戰(zhàn)略集團(tuán)（一般）

理解戰(zhàn)略集團(tuán)的含義，了解戰(zhàn)略集團(tuán)圖，理解戰(zhàn)略集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的影響因素

第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（不考）

第六節(jié) 市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)（不考）

第三章 企業(yè)內(nèi)部條件分析

第一節(jié) 企業(yè)資源和企業(yè)能力（一般）

理解企業(yè)資源和能力的含義

第二節(jié) 企業(yè)核心能力（重點(diǎn)）

理解企業(yè)核心能力的特征及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容

第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法（重點(diǎn)）

理解標(biāo)桿比較法、了解經(jīng)驗(yàn)效益法、理解并掌握價(jià)值鏈法

第四節(jié) 環(huán)境、能力、戰(zhàn)略的匹配（一般）

了解環(huán)境、能力、戰(zhàn)略三者的關(guān)系，理解SWOT分析矩陣

第四章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)

第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任（一般）

理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義，了解利益相關(guān)者分析法

第二節(jié) 企業(yè)使命（不考）

第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（一般）

了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)成，理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則

第四節(jié) 危機(jī)管理（不考）

第三篇 戰(zhàn)略選擇

第五章 公司戰(zhàn)略選擇

第一節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略（一般）

了解穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的采用原因，理解穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)

第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略（重點(diǎn)）

理解并掌握集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點(diǎn)

第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式（重點(diǎn)）

了解內(nèi)部發(fā)展、購并、合資經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包的含義以及各方式優(yōu)缺點(diǎn)

第四節(jié) 防御戰(zhàn)略（一般）

理解并區(qū)分收獲戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略

第五節(jié) 公司業(yè)務(wù)組合管理（重點(diǎn)）

理解并掌握增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣法，了解BCG新矩陣

第六節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐（一般）

了解戰(zhàn)略選擇的影響因素

第六章 經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（重點(diǎn)）

理解并掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的定義及優(yōu)缺點(diǎn)，了解混合型戰(zhàn)略

第二節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（一般）

了解分散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和衰退型產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第三節(jié) 不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（一般）

了解不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

第四節(jié) 超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（不考）

第五節(jié) 競(jìng)合戰(zhàn)略（不考）

第六節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略（不考）

第七章 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)（一般）

了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)

第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析（不考）

第三節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇（重點(diǎn)）

理解公司層面的國(guó)際化戰(zhàn)略，了解業(yè)務(wù)層面的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式（一般）

了解企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式

第五節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素（不考）

第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施

第八章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系（重點(diǎn)）

理解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論（不考）

第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇（一般）

了解組織結(jié)構(gòu)類型

第九章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)（不考）

第十章 管理戰(zhàn)略變革（不考）

三、試卷結(jié)構(gòu)