?2022年華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院專升本物流管理模擬題答案

2022年華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院專升本物流管理模擬題答案

一、單項選擇題　(本大題共10小題，每小題3分,共30分)

二、判斷題　(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

三、名詞解釋題　(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

1.物流：是指物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。

2.包裝：是指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作過程。

3.倉儲：是指通過倉庫對暫時不用的物品進行儲存和保管。

4.第三方物流：由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式

5.配送：是在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。

四、簡答題　(本大題共5小題，每小題8分，共40分)

1.現(xiàn)代物流的七個功能環(huán)節(jié)是什么?

運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理

2.常見的貨物運輸方式有哪些?

公路運輸、鐵路運輸、航空運輸、管道運輸、水路運輸。

3.簡述物流信息的作用。

物流信息的傳送連接著物流活動的各個環(huán)節(jié)，并指導各環(huán)節(jié)的工作，起著橋梁和紐帶的作用。

物流信息可以幫助企業(yè)對物流活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的計劃、協(xié)調(diào)與控制，以達到系統(tǒng)整體優(yōu)化的目標。

物流信息有助于提高物流企業(yè)科學管理和決策水平。

借助物流信息系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)信息管理是確保物流系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)的保證。

4.簡述裝卸搬運合理化的原則。

防止無效裝卸作業(yè)、充分利用重力、充分利用機械、提高搬運活性

5.簡述供應鏈管理的運營機制。

合作機制、決策機制、激勵機制、自律機制

五、論述(本大題共1小題，每小題20分，共40分)

1.闡述電子商務與物流的關(guān)系。

電子商務的物流和物流的電子商務兩者是相互影響的。

電子商務對物流影響

1)電子商務改變傳統(tǒng)的物流觀念

2)電子商務改變物流的運作方式

3)電子商務改變物流企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)

4)電子商務促進物流基礎(chǔ)設施的改善和物流技術(shù)與物流管理水平的提高

5)電子商務對物流人才提出了更高的要求

物流對電子商務的影響

1)物流是的實現(xiàn)電子商務的保障

2)物流影響電子商務的運作質(zhì)量

3)物流是實現(xiàn)電子商務企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié)

2.簡述流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別。

(1). 加工對象：

流通加工的對象是進入流通過程的商品，具有商品的屬性。

流通加工的對象是商品而生產(chǎn)加工對象不是最終產(chǎn)品，而是原材料;零配件、半成品。

(2). 加工程度：

流通加工大多是簡單加工，而不是復雜加工

流通加工是對生產(chǎn)加工的輔助及補充;流通加工不可能代替生產(chǎn)加工。

(3).創(chuàng)造價值：

生產(chǎn)加工可以創(chuàng)造價值及使用價值

流通加工則在于完善其使用價值并在不做大改變情況下提高價值。

(4). 企業(yè)性質(zhì)：

流通加工的經(jīng)營組織者是商業(yè)企業(yè)或流 通企業(yè)。

生產(chǎn)加工的經(jīng)營者則是生產(chǎn)企業(yè)。

(5).加工目的：

商品生產(chǎn)加工是為了交換和消費。

流通加工是為了進行流通或為了消費(或再生產(chǎn))。

六、案例分析題　(本大題共2小題,每25分,共50分)

1、冠生園集團放棄自營物流的原因是什么?

要點：(1)旺季設備資源不夠用，淡季設備資源閑置

(2)產(chǎn)品種類多，銷售地域廣，配送不及時等

2、采用上海虹鑫物流有限公司提供的物流服務，給冠生園集團帶來了哪些好處?

要點：(1)從節(jié)約物流成本角度分析：產(chǎn)品規(guī)格品種多、市場輻射面大，靠自己配送運輸成本高、浪費大

(2)從提升物流服務角度分析：物流外包以后，不僅配送準時、準點，而且費用要比自己做節(jié)省費用。達能公司把節(jié)約下來的資金投入到開發(fā)新產(chǎn)品與改進包裝上，使企業(yè)的業(yè)務又上了一個新臺階。為此，集團銷售部門專門組織各企業(yè)到達能公司學習，決定在集團系統(tǒng)推廣他們的做法。經(jīng)過選擇比較，集團委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機構(gòu)，搞門對門的物流配送。

(3)從專注企業(yè)核心競爭力角度分析：達能公司把節(jié)約下來的資金投入到開發(fā)新產(chǎn)品與改進包裝上，使企業(yè)的業(yè)務又上了一個新臺階。

上海虹鑫物流有限公司與冠生園集團簽約后，通過集約化配送，極大地提高了效率，每天一早，他們在計算機上輸入冠生園相關(guān)的配送數(shù)據(jù)，制定出貨最佳搭配裝車作業(yè)圖，安排合理的車流路線。