?2023年河南專升本管理學(xué)簡答題-事業(yè)部制、戰(zhàn)略性計劃、控制
摘要:2023年河南專升本管理學(xué)都考哪些內(nèi)容,本文為大家整理了關(guān)于2023年河南專升本管理學(xué)事業(yè)部制、戰(zhàn)略性計劃、控制等簡答題參考,詳情見下文。
簡答題
1.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)最早起源于美國的通用汽車公司。這種組織結(jié)構(gòu)形式使通用汽車公司的整頓和發(fā)展獲得了很大的成功。請簡述事業(yè)部制的優(yōu)缺點。
2.什么是戰(zhàn)略性計劃?其主要內(nèi)容有哪些?
3.控制是現(xiàn)代管理的重要職能之一,是保證管理活動達到預(yù)期效果的職能。請簡述管理控制的三個基本環(huán)節(jié)的工作 。
參考答案
1、優(yōu)點:(1)對產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售實行統(tǒng)一管理,自主經(jīng)營核算,有利于發(fā)揮各事業(yè)部的積極性、主動性,特別是能更好的適應(yīng)市場;
(2)有利于高層管理者擺脫日常事務(wù),去考慮宏觀戰(zhàn)略;
(3)事業(yè)部經(jīng)理要從事業(yè)部整體來考慮問題,有利于培養(yǎng)和訓(xùn)練綜合管理人才。
缺點:(1)公司與事業(yè)部的職能機構(gòu)重疊,造成管理人員浪費;
(2)事業(yè)部實行獨立核算,各事業(yè)部只考慮自身的利益,影響事業(yè)部之間的協(xié)作。
2、戰(zhàn)略性計劃是指應(yīng)用于整體組織的,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。戰(zhàn)略性計劃的首要內(nèi)容是遠景和使命陳述。戰(zhàn)略性計劃的第二項內(nèi)容是戰(zhàn)略環(huán)境分析,即分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件。戰(zhàn)略性計劃的第三項內(nèi)容是戰(zhàn)略選擇,選擇企業(yè)合適的發(fā)展途徑。
3、答:(1)確立標(biāo)準(zhǔn); (2)衡量績效; (3)糾正偏差。
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