?2022年廣東白云學(xué)院專升本工程項(xiàng)目管理考試大綱

2022年廣東白云學(xué)院專升本工程項(xiàng)目管理考試大綱

Ⅰ. 課程的性質(zhì)與要求

1、課程的性質(zhì)

《工程項(xiàng)目管理》(教材：《建筑工程項(xiàng)目管理》 胡六星主編) 是 一門具有很強(qiáng)的理論性、綜合性和實(shí)用性的課程。該課程根據(jù)專升本 具體要求，簡(jiǎn)單適用、通俗易懂地闡述了建筑工程項(xiàng)目管理的基本理 論與方法。在學(xué)習(xí)本課程的過程中，要系統(tǒng)深入地了解項(xiàng)目管理概論、 工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、成本管理、質(zhì)量與安全管理和綜合管理; 熟 悉工程項(xiàng)目管理組織; 掌握工程項(xiàng)管理的基本概念、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。

同學(xué)們通過本課程學(xué)習(xí)后，要掌握建筑工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理的基本 理論、方法和手段，培養(yǎng)獨(dú)立分析和綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的初 步能力。

2、課程的基本要求

學(xué)習(xí)完本課程后，要達(dá)到下列要求

(1) 熟悉工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法，掌握建筑工程項(xiàng)目管理的基 本概念;

(2) 熟悉工程項(xiàng)目組織與基本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

(3) 掌握工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的基本概念和方法;

(4) 掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理;

(5) 了解工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理;

(6) 熟悉工程項(xiàng)目成本管理;

(7) 熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理;

(8) 熟悉工程項(xiàng)目綜合管理;

(9) 基本了解工程項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)。

Ⅱ. 考核知識(shí)點(diǎn)

一、項(xiàng)目管理概論

1.熟悉： 項(xiàng)目管理的基本概念

①重點(diǎn)： 項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目的特征;

②熟悉： 項(xiàng)目的分類; 2.熟悉： 建設(shè)項(xiàng)目

①重點(diǎn)： 建設(shè)項(xiàng)目的定義、建設(shè)項(xiàng)目的組成

3.熟悉： 項(xiàng)目管理

①重點(diǎn)： 項(xiàng)目管理的定義;

②熟悉： 項(xiàng)目管理的特點(diǎn);

4.熟悉： 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法

①熟悉： 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容;

②重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目管理方法的用原則。

二、工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 1.熟悉： 工程項(xiàng)目管理組織概述

①熟悉： 組織的概念、工程項(xiàng)目管理組織的職能、施工項(xiàng)目管理 組織機(jī)構(gòu)的形式、項(xiàng)目經(jīng)理部;

②重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目管理管理組織的概念; 2.熟悉： 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu);

①重點(diǎn)： 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則;

3.熟悉： 項(xiàng)目經(jīng)理部

①重點(diǎn)： 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置;

4.了解： 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 1.熟悉： 招標(biāo)投標(biāo)概述

①重點(diǎn)： 招標(biāo)投標(biāo)的概念與特征、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的原則、 招標(biāo)投標(biāo)的一般程序;

2.熟悉： 工程項(xiàng)目招標(biāo) ①熟悉;工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容和格式;

②重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目招標(biāo)的概念、工程項(xiàng)目招標(biāo)的分類和方式; 3.熟悉： 工程項(xiàng)目投標(biāo)

①熟悉:投標(biāo)人應(yīng)具備的條件、工程項(xiàng)目投標(biāo)程序;

②重點(diǎn)： 投標(biāo)決策、投標(biāo)種類、開標(biāo)前的投標(biāo)技巧; 4.熟悉： 工程項(xiàng)目合同管理

①熟悉： 工程合同管理概述、建設(shè)工程施工合同的簽訂、履行與終 止、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程索賠;

②重點(diǎn)： 建設(shè)工程合同的概念、建設(shè)工程合同的分類、建設(shè)工程合 同管理包括哪些方面; 索賠的概念、索賠的起因、索賠分類、索賠中 的費(fèi)用種類及其構(gòu)成;

四、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

1.熟悉： 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

①熟悉： 流水施工原理; 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

②重點(diǎn)： 施工組織方式、流水施工的主要參數(shù)、流水施工的分類及

計(jì)算、構(gòu)成雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、單位工 程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制;

③了解:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間的計(jì)算

2.了解： 工程工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

五、工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 1.了解： 工程項(xiàng)目人力資源管理;

①重點(diǎn)： 人力資源的優(yōu)化配置;

2.了解： 工程項(xiàng)目材料管理

①重點(diǎn)： 材料訂購(gòu)采購(gòu)

3.了解： 工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

六、工程項(xiàng)目成本管理

1.熟悉： 工程項(xiàng)目成本管理概述

①重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目成本管理基本概念; 工程項(xiàng)目成本管理基本知識(shí)

2.了解： 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃;

3.熟悉： 工程項(xiàng)目成本控制;

①重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目成本控制概述

4.了解： 工程項(xiàng)目成本核算與分析;

七、工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理 1.了解： 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

①重點(diǎn)： 質(zhì)量管理的基本概念; 2.了解： 工程項(xiàng)目施工安全管理;

①重點(diǎn)： 安全生產(chǎn)基本概念、安全生產(chǎn)責(zé)任制; 3.了解： 工程項(xiàng)目文明施工管理。

八、工程項(xiàng)目綜合管理

1.了解： 工程項(xiàng)目信息管理

2.熟悉： 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

①重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述;

3.了解： 工程項(xiàng)目監(jiān)督;

九、工程項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)

1.熟悉： 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;

①重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述

2.熟悉： 工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

①重點(diǎn)： 工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述

Ⅲ. 考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

一、考試科目名稱：《工程項(xiàng)目管理》

二、考試形式

閉卷、筆試，試卷滿分為 200 分，考試時(shí)間為 150 分鐘。

三、考試內(nèi)容結(jié)構(gòu)與比例

1.項(xiàng)目管理概論約占 10% 

2.工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)約占 10% 

3.工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理約占 20%

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理約占 25%

5.工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理約占 5%

6.工程項(xiàng)目成本管理約占 10% 

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理約占 10% 

8.工程項(xiàng)目綜合管理約占 5%

9.工程項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)約占 5% 

四、試卷題型結(jié)構(gòu)與比例

1. 單項(xiàng)選擇題 約占 20%

2. 多項(xiàng)選擇題 約占 20%

3. 填空題 約占 10%

4. 判斷題 約占 10%

5. 問答題 約占 20%

6. 計(jì)算題 約占 20%

五、試卷難易度比例

試題按其難度分為基本題、中等題、較難題，三種試題分值的比 例約 6:3:1。