?2021年華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院專升本物流管理考試真題

2021年華南農(nóng)業(yè)大學珠江學院專升本物流管理考試真題

一、單項選擇題　(本大題共10小題，每小題3分,共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個符合題目要求，請將符合要求的備選項的代碼填寫在下面的表格內(nèi)，錯選或未選均無分。

1、物流所發(fā)揮的空間效應，主要是由【 】實現(xiàn)

A、運輸 B、倉儲 C、裝卸搬運 D、流通加工

2、以下不屬于公路運輸特征的是【 】

A、無法實現(xiàn)“門到門”運輸 B、單位運費相對較高

C、適合充當其他運輸方式的末端銜接 D、運輸批量相對較小

3、提出有關物流的“第三利潤源”的學者是【 】

A、西澤修 B、邁克爾·波特 C、鮑爾·索克斯 D、德魯克

4、我國某企業(yè)從美國采購10000噸玉米，應采用【 】運輸方式較經(jīng)濟。

A.公路 B.鐵路 C.水路 D.航空

5、包裝物上“易燃易爆”的標志屬于【 】

A、指示性標志 B、警告性標志 C、運輸標志 D、銷售標志

6、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)稱為【 】

A、POS B、EDI C、RFID D、GIS

7、按照物流承擔者的角度進行劃分，物流可分為第一方物流、第二方物流和【 】。

A.第三方物流 B.供應物流 C.生產(chǎn)物流 D.銷售物流

8、【 】是生產(chǎn)的末尾環(huán)節(jié)，物流的起始環(huán)節(jié)。

A、配送 B、倉儲 C、包裝 D、流通加工

9、“Logistics”一詞最早是在【 】領域提出的。

A.工業(yè) B.軍事 C.農(nóng)業(yè) D.科技

10、供應鏈管理是圍繞【 】運行的。

A.生產(chǎn)企業(yè) B.流通企業(yè) C.核心企業(yè) D.供應企業(yè)

二、判斷題　(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

以下說法如果是正確的就在后面的括號中打“√”號，錯誤的則打“×”號。

1.物流就是運輸?！?】

2.存儲創(chuàng)造物流的空間效用，運輸創(chuàng)造物流的時間效用?！?】

3.配送運輸是短距離的末端運輸。【 】

4.物流信息的動態(tài)性強。【 】

5.第三方物流是以合同為導向的物流服務。【 】

6.物流不會影響電子商務的運作質(zhì)量?！?】

7.流通加工不可以替代生產(chǎn)加工?！?】

8.公路運輸是一種“門到門”的運輸方式。【 】

9.供應鏈管理是一種“縱向一體化”的管理模式。【 】

10.裝卸搬運是指在某一物流結(jié)點范圍內(nèi)進行的，以改變物品存放狀態(tài)和空間位置為主要目的和內(nèi)容的活動。【 】

三、名詞解釋題　(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

1.物流系統(tǒng)

2.運輸

3.庫存

4.物流信息

5.供應鏈

四、簡答題　(本大題共5小題，每小題8分，共40分)

1.影響合理運輸?shù)囊蛩赜心男?

2.簡述貨架在倉儲管理中的作用?

3.簡述流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別。

4.簡述配送模式有哪些?

5.簡述包裝的作用。

五、論述(本大題共2小題，每小題20分，共40分)

1.闡述第三方物流的發(fā)展趨勢。

2.闡述“效益背反學說”的基本思想。

六、案例分析題　(本大題共2小題,每小25分,共50分)

新冠疫情后，物流企業(yè)如何抓住機遇、重新起航?

2003年春天，非典疫情的爆發(fā)導致全國經(jīng)濟運轉(zhuǎn)幾乎陷入停滯，業(yè)務集中于粵港地區(qū)的順豐首當其沖。然而在這樣的困境中，順豐看到了航空公司經(jīng)營慘淡的問題，在空運價格大跌之際，加速布局空運快遞業(yè)務，從而一舉奠定了“快”的價值定位，逐步成長為國內(nèi)快遞行業(yè)第一品牌。

17年后，新冠疫情再一次給各行各業(yè)帶來了巨大沖擊，作為國民經(jīng)濟運行基礎的物流行業(yè)也備受影響?？茽柲嵴J為，疫情對于物流行業(yè)的負面影響主要集中于短期;同時，疫情的出現(xiàn)使得物流行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)更加凸顯、機遇更加清晰。

短期而言，疫情帶給物流行業(yè)諸多挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在業(yè)務需求劇減、運力資源短缺、網(wǎng)絡運營受阻、服務需求改變等方面，例如：

業(yè)務需求劇減：滿幫平臺數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)長假后一周貨主平臺發(fā)貨量相比去年同期下降52%。G7平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2月20日，平臺上整車流量恢復情況僅為去年同期的40%;

運力資源短缺：全國道路貨運車輛公共監(jiān)管與服務平臺數(shù)據(jù)分析顯示，2月16日，全國貨運卡車開工率不足去年同期的30%;

網(wǎng)絡運營受阻：中物聯(lián)針對協(xié)會內(nèi)企業(yè)的疫情調(diào)查發(fā)現(xiàn)，74%的企業(yè)反映受到了區(qū)域限行的影響，無法提供順暢的運輸服務;

服務需求改變：根據(jù)美團外賣的數(shù)據(jù)，該平臺1月26日至2月8日期間，采用“無接觸配送”的訂單占到了整體單量的80%以上。

隨著疫情逐步得到控制，物流行業(yè)的暫時低迷將得到改善。長期而言，疫情之后的物流行業(yè)將會呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢：

提升科技投入，加速數(shù)字化發(fā)展：疫情對物流行業(yè)提出無人化、智能化、無接觸化的新需求，引發(fā)物流企業(yè)對相關數(shù)字化技術(shù)的新一輪思考與嘗試，長期也將推動物流企業(yè)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

加速行業(yè)整合，尋求平臺化發(fā)展：在整體物流市場增速放緩的大背景下，此次疫情導致部分物流企業(yè)業(yè)務萎縮、現(xiàn)金流吃緊，不得不尋求“抱團取暖”，行業(yè)平臺化整合將加速;

聚焦運營改善，尋求精細化發(fā)展：疫情導致物流企業(yè)收入、利潤急劇下滑，暴露了行業(yè)長久以來利潤水平低、經(jīng)營粗放的問題。未來物流企業(yè)需要更加重視運營提升，并探索更靈活的資產(chǎn)、人力模式;

摒棄同質(zhì)競爭，實現(xiàn)差異化發(fā)展：對諸多一直想要實現(xiàn)差異化發(fā)展的物流企業(yè)而言，

此次疫情催生的新模式、新市場、新業(yè)務、新生態(tài)合作機遇，都提供了差異化發(fā)展的新思路。

結(jié)合案例進行分析：

1、新冠疫情對物流業(yè)產(chǎn)生了哪些影響?

2、后疫情時代，物流企業(yè)應該如何發(fā)展?