?2022年廣州商學院專升本物流學概論考試大綱
摘要:2022年廣州商學院專升本物流學概論考試大綱已經(jīng)發(fā)布了,想要報考專升本考試的學生可以看一下考試大綱,了解相關(guān)的考試信息。具體請見下文。
2022年廣州商學院專升本物流學概論考試大綱
Ⅰ.考試性質(zhì)
普通高等學校專升本考試是由專業(yè)畢業(yè)生參加的選拔性考試。高等學校根據(jù)考試的成 績,按已確定的招生計劃, 德智體全面衡量, 擇優(yōu)錄取。因此,普通專升本考試應有較高 的信度、較高的效度、必要的區(qū)分度和適當?shù)碾y度。
Ⅱ . 考試形式及試卷結(jié)構(gòu)
一、考試方法
考試形式:閉卷,筆試??荚嚂r間 150 分鐘,滿分 200 分。
二、考試內(nèi)容比例
試題對不同能力層次要求的分數(shù)比例, 識記為 15%, 理解 40%, 運用 45%。根據(jù)考核 內(nèi)容每章都有考核。具體考試內(nèi)容和比例大概為: 第一章物流概述(5%); 第二章物流的分 類與形式( 5%);第三章包裝( 10%); 第四章集裝化與集裝單元器具( 5%); 第五章裝卸搬 運( 10%); 第六章運輸( 15%); 第七章儲存( 15%); 第八章流通加工(不考); 第九章物流 信息( 10%); 第十章配送(10%)。第十一章物流系統(tǒng)(5%); 第十二章物流管理(5%); 第十 三章物流服務(wù)(不考); 第十四章物流企業(yè)與第三方物流(不考); 第十五章物流政策(不 考); 第十六章 物流發(fā)展新趨勢(5%)。
三、試題類型及比例
試卷的題型有:名詞解釋題( 20%)、單項選擇題( 10%)、簡答題( 20%)、案例分析題 (25%) 論述題(25%), 各種題型的具體樣式可參見題型示例。根據(jù)考核的要求, 適當安排 各種題型數(shù)量的比例,達到考核考生對知識點的識記、理解和運用的水平和能力。
四、試題難度比例
試題難易度分為易、較易、較難、難四個等級。試卷中四種難易度試題的分數(shù)比例, 易約占 20%, 較易約占 30%,較難約占 30%,難約占 20%。
Ⅲ. 考核內(nèi)容和要求
第一章 物流概述
一、考核目的
本章考核物流的定義,物流活動的構(gòu)成, 物流創(chuàng)造的價值。
二、考核知識點
(1)物流的定義。
(2) 物流活動的構(gòu)成。
(3) 物流創(chuàng)造的價值。
三、考核要求
識記:
(1) 物流的定義(國標)。
(2) 物流活動的構(gòu)成。
理解:
(1)物流創(chuàng)造時間價值的含義。
(2)物流創(chuàng)造空間價值的含義。
第二章 物流的分類與形式
一、考核目的
本章考核應急物流, 銷售物流, 國際物流。
二、考核知識點
(1) 應急物流的概念。
(2) 銷售物流的概念及其工作內(nèi)容。
(3) 國際物流的含義。
三、考核要求
識記:
(1) 應急物流、銷售物流的概念。
(2) 國際物流的含義。
理解:
銷售物流的工作內(nèi)容。
第三章 包裝
一、考核目的
本章考核包裝的功能, 包裝標識的基本要求, 包裝保護技術(shù)。
二、考核知識點
(1) 包裝的功能。
(2) 制作包裝標識的基本要求。
(3) 主要包裝保護技術(shù)。
三、考核要求
識記:
(1) 包裝的功能。
(2) 包裝保護技術(shù)的類型。
理解:
(1) 制作包裝標識的基本要求。
(2) 主要包裝保護技術(shù)的含義。
第四章 集裝化與集裝單元器具
一、考核目的
本章考核集裝化的定義, 托盤的概念、規(guī)格尺寸及托盤的碼放方法。
二、考核知識點
(1) 集裝化的定義。
(2) 托盤的概念及規(guī)格尺寸、托盤的碼放方法。
三、考核要求
識記:
(1)集裝化的定義。
(2我國托盤的規(guī)格尺寸。
理解:
托盤的概念,托盤的碼放方法。
運用:
會選用合適的碼放方法。
第五章 裝卸搬運
一、考核目的
本章考核裝卸搬運的分類,裝卸搬運的合理化措施。
二、考核知識點
(1) 裝卸搬運的分類(按機械作業(yè)方式)。
(2) 裝卸搬運的合理化措施。
三、考核要求
識記:
(1) 裝卸搬運的分類(按機械作業(yè)方式)
(2) 滾上滾下的含義。
理解:
裝卸搬運的合理化措施。
第六章 運輸
一、考核目的
本章考核公路、水路、航空運輸?shù)募夹g(shù)特點; 班輪運輸、集中托運的概念。
二、考核知識點
(1) 公路、水路、航空運輸?shù)募夹g(shù)特點。
(2) 班輪運輸?shù)母拍睢?/p>
(2) 集中托運的概念。
三、考核要求
識記:
(1) 公路、水路、航空運輸?shù)募夹g(shù)特點。
(2) 班輪運輸?shù)母拍睢?/p>
理解:
集中托運的概念。
第七章 儲存
一、考核目的
本章考核儲存的概念、儲存的分類, 物品盤點與檢查的內(nèi)容, 倉儲業(yè)務(wù)的受理形式。
二、考核知識點
(1) 儲存的概念、零庫存的概念。
(2) 盤點與檢查的內(nèi)容。
(3) 倉儲業(yè)務(wù)的受理形式。
三、考核要求
識記:
(1) 儲存的概念。
(2) 零庫存的概念。
(3) 倉庫的分類。
(4)物品盤點與檢查的內(nèi)容。
理解:
倉儲業(yè)務(wù)的受理形式。
第八章 流通加工 (不考)
第九章 物流信息
一、考核目的
本章考核物流信息的分類, 物流信息技術(shù)、物流信息系統(tǒng)的概念、 GPS,射頻識別技術(shù) 及其應用。
二、考核知識點
(1) 物流信息的分類。
(2) 射頻識別技術(shù)的概念及其技術(shù)應用。
(3) 物流信息系統(tǒng)的概念。
三、考核要求
識記:
(1) 物流信息的分類。
(2) 物流信息系統(tǒng)的概念。
理解:
射頻識別技術(shù)的概念。
運用:
(1) 射頻識別技術(shù)在物流中的應用。
(2) GPS 技術(shù)在物流中的應用。
第十章 配送
一、考核目的
本章考核配送中心的概念(國標), 配送中心的分類,配送作業(yè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
二、考核知識點
(1) 配送中心的概念。
(2) 銷售配送中心的概念。
(3) 配送作業(yè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
三、考核要求
識記:
(1) 配送的概念
(2) 銷售配送中心的概念。
(3) 配送作業(yè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。 理解:
配送作業(yè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
運用:
按單分揀、批量分揀的應用場景。
第十一章 物流系統(tǒng)
一、考核目的
本章考核物流系統(tǒng)的概念,物流系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu), 物流系統(tǒng)分析的概念。
二、考核知識點
(1) 物流系統(tǒng)的概念。
(2) 物流系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。
(3) 物流系統(tǒng)分析的概念。
三、考核要求
識記:
(1) 物流系統(tǒng)分析的概念。
(2) 物流系統(tǒng)的概念。
理解:
物流系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。
第十二章 物流管理
一、考核目的
本章考核物流管理的目標,物流成本的構(gòu)成, 物流成本管理的基本內(nèi)容。
二、考核知識點
(1) 物流管理的目標。
(2) 物流成本的構(gòu)成。
(3) 物流成本管理的基本內(nèi)容。
三、考核要求
識記:
(1) 物流管理的目標。
(2) 物流成本的構(gòu)成。
理解:
物流成本管理的基本內(nèi)容。
運用:
會分析物流成本的構(gòu)成及產(chǎn)生的原因,并提出管理對策。
第十三章 第十四章 第十五章
第十六章
物流服務(wù)(不考)
物流企業(yè)與第三方物流(不考) 物流政策 (不考)
物流發(fā)展新趨勢
一、考核目的
本章考核供應鏈的概念, 供應鏈管理的定義, 綠色物流體系, 綠色包裝。
二、考核知識點
(1) 供應鏈的概念。
(2) 供應鏈管理的定義。
(3) 綠色物流體系,綠色包裝。
三、考核要求
識記:
(1) 供應鏈的概念。
(2) 供應鏈管理的定義。 理解:
(1) 綠色物流體系的組成。
(2) 綠色包裝的途徑。
以上各章未提到的知識點均不考。
Ⅳ.參考書目
《物流學概論》(第 4 版),周啟蕾、許笑平編著, 清華大學出版社, 2017.6。
Ⅴ.題型示例
一、名詞解釋題 (要求寫出關(guān)鍵知識點)
1.保稅倉庫
二、單選題(每小題備選答案中, 只有一個符合題意的正確答案。請將選定的答案填入下表, 多選、錯選、不選均不得分)
有一批機器要從南京運往長江三峽, 最經(jīng)濟和便利的運輸方式是( )。
A.公路運輸 B.水路運輸 C.鐵路運輸 D.航空運輸
三、簡答題(簡要答出關(guān)鍵知識點)
1.物流信息系統(tǒng)的功能有哪些?
四、案例分析題(要求分析中有提到關(guān)鍵理論知識點) 拼多多欲建設(shè)物流信息平臺對標菜鳥
2019年8月23日消息,總部位于上海的電子商務(wù)公司拼多多計劃推出一系列物流服務(wù), 以確保更快、更有效地向用戶交付產(chǎn)品。
拼多多正計劃建立自己的物流數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò), 以加快配送速度。這也意味著其正與市場領(lǐng)軍企 業(yè)阿里巴巴和京東展開競爭。
閱讀案例, 回答下列問題:
“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展趨勢有哪些?
五、論述題
談?wù)勎覈爝f物流存在的問題與對策。
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