?2022年湛江科技學(xué)院專升本工程項目管理考試大綱

2022年湛江科技學(xué)院專升本工程項目管理考試大綱

Ⅰ.考試性質(zhì)

普通高等學(xué)校專升本招生考試是由?？飘厴I(yè)生參加的選拔性考試，專升本考試應(yīng)有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。

《工程項目管理》是所有報考湛江科技學(xué)院2022年普通專升本工程管理專業(yè)考生必考的專業(yè)綜合課。

Ⅱ.考試內(nèi)容和要求

一、考試基本要求

注重考查考生理解和掌握本課程基本知識和基本理論及其運(yùn)用。

二、考核知識點(diǎn)及考核要求

本大綱的考核要求分為“識記”“理解”“應(yīng)用”三個層次，具體含義是：

識記：對本課程有關(guān)的名詞、概念和基本知識的正確記憶。

理解：在識記的基礎(chǔ)上，理解本課程所涉及的基本概念、基本原理及它們之間內(nèi)在的聯(lián)系。

應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，科學(xué)地分析和解釋有關(guān)現(xiàn)象，運(yùn)用有關(guān)理論說明現(xiàn)實問題。

第一章 工程項目管理概述

一、考核知識點(diǎn)

1.工程項目管理的概念和分類。

2.工程項目管理的基本內(nèi)容和方法。

3.建設(shè)項目管理。

4.工程項目監(jiān)理。

5.建設(shè)工程項目管理企業(yè)與建造師執(zhí)業(yè)資格制度。

6.我國工程項目管理再改革中的創(chuàng)新和發(fā)展。

二、考核要求

1.識記

(1)項目的內(nèi)涵及其特征。

(2)工程項目管理的基本概念及內(nèi)容。

(3)施工項目的基本概念。

(4)項目管理的基本概念。

(5)建設(shè)項目管理的基本概念。

(6)工程項目監(jiān)理的基本概念。

2.理解

(1)工程項目管理的內(nèi)容。

(2)工程項目利害關(guān)系者。

(3)工程項目目標(biāo)控制的基本理論。

(4)建設(shè)工程項目管理企業(yè)與建造師執(zhí)業(yè)資格制度。

(5)建設(shè)工程項目管理規(guī)范。

3.應(yīng)用

(1)中國工程項目管理的發(fā)展和創(chuàng)新。

(2)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017 。

第二章 施工項目管理概述

一、考核知識點(diǎn)

1.施工項目管理的全過程和目標(biāo)管理。

2.施工項目管理組織。

3.施工項目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計。

二、考核要求

1.識記

(1)施工項目管理的全過程。

(2)施工項目目標(biāo)管理。

(3)施工項目組織形式。

(4)施工項目經(jīng)理的地位、職責(zé)、權(quán)限。

(5)施工項目經(jīng)理的知識素養(yǎng)和培養(yǎng)及工作內(nèi)容。

(6)我國推行工程總承包和工程項目管理的措施。

(7)工程總承包的基本概念和主要方式。

(8)施工項目的指導(dǎo)思想。

2.理解

(1)施工項目經(jīng)理部的作用。

(2)建立施工項目經(jīng)理部的基本原則。

(3)施工項目管理制度的作用和內(nèi)容。

(4)施工項目管理組織原理。

3.應(yīng)用

(1)培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的重要性。

(2)施工項目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計。

第三章 流水施工方法

一、考核知識點(diǎn)

1.流水施工原理。

2.流水施工的組織方法。

3.工程項目流水施工進(jìn)度計劃。

二、考核要求

1.識記

(1)組織工程施工的基本方式。

(2)組織流水施工的基本條件和經(jīng)濟(jì)效果分析。

(3)流水施工的主要參數(shù)。

(4)施工段的劃分原則。

(5)流水施工的分類。

(6)流水施工的組織方法。

(7)工程項目流水施工進(jìn)度計劃。

2.理解

(1)工程項目流水施工進(jìn)度計劃的制定。

(2)各類工程項目流水施工的不同特點(diǎn)和方法。

3.應(yīng)用

(1)節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)及組織方法。

(2)異節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)及組織方法。

(3)無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)及組織方法。

第四章 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

一、考核知識點(diǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述。

2.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。

3.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。

4.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和應(yīng)用。

5.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化。

6.網(wǎng)絡(luò)計劃實施中的調(diào)整與控制。

二、考核要求

1.識記

(1)工程項目流水施工進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法。

(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符合、繪制規(guī)則。

(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算。

(4)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和應(yīng)用。

2.理解

(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制。

(2)施工網(wǎng)絡(luò)計劃的分類。

(3)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化方法。

(4)網(wǎng)絡(luò)計劃實施中的調(diào)整和控制方法。

(5)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源和發(fā)展。

(6)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法。

3.應(yīng)用

(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法。

(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算。

第五章 施工組織綱要和施工組織總設(shè)計原則

一、考核知識點(diǎn)

1.施工組織綱要的編制。

2.施工組織總設(shè)計的編制。

3.總體施工部署的編制。

4.施工總進(jìn)度計劃的編制。

5.總體施工準(zhǔn)備和主要資源配置計劃的編制。

6.施工總平面布置圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、考核要求

1.識記

(1)施工組織綱要的基本內(nèi)容和編制方法。

(2)施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容及編制程序。

(3)施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)及編制要點(diǎn)。

(4)總體施工準(zhǔn)備的內(nèi)容及主要資源配置計劃的內(nèi)容。

(5)主要資源配置計劃的編制方法。

2.理解

(1)總體施工部署的編制內(nèi)容及編制方法。

(2)施工總平面的布置的作用及施工總平面的設(shè)計步驟。

(3)施工總平面的布置的作用及施工總平面的設(shè)計要點(diǎn)。

3.應(yīng)用

(1)施工組織綱要的編制。

(2)施工總進(jìn)度計劃的編制。

第六章 單位工程施工組織設(shè)計及施工方案編制

一、考核知識點(diǎn)

1.單位工程施工組織設(shè)計的編制方法。

2.單位工程施工部署和施工方案及施工進(jìn)度的編制。

3.單位工程施工準(zhǔn)備工作和資源配置計劃的編制方法。

4.單位工程施工平面布置圖設(shè)計及評價指標(biāo)。

二、考核要求

1.識記

(1)組織流水施工并繪制流水施工進(jìn)度計劃圖。

(2)施工準(zhǔn)備工作及資源配置表的編制。

(3)單位工程施工現(xiàn)場平面圖的設(shè)計要點(diǎn)和評價指標(biāo)。

(4)單位施工組織設(shè)計主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)成。

(5)單位工程施工現(xiàn)場平面圖布置的原則和要求。

(6)單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制程序。

2.理解

(1)施工部署和施工方案的編制內(nèi)容及編制方法。

(2)單位工程施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)及編制方法。

3.應(yīng)用

(1)單位工程施工組織設(shè)計的編制。

(2)單位工程施工準(zhǔn)備工作和資源配置計劃的編制。

第七章 施工項目管理實務(wù)

一、考核知識點(diǎn)

1.施工項目進(jìn)度管理。

2.施工項目質(zhì)量與技術(shù)管理。

3.施工項目安全管理。

4.施工項目環(huán)境管理。

5.施工項目成本管理。

6.施工項目風(fēng)險管理。

7.施工項目溝通管理與組織協(xié)調(diào)。

8.施工項目文化建設(shè)。

二、考核要求

1.識記

(1)施工進(jìn)度計劃的實施、檢查及調(diào)整。

(2)建筑工程施工質(zhì)量驗收原理和相關(guān)內(nèi)容。

(3)質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法。

(4)施工項目安全管理的有關(guān)法律規(guī)定。

(5)施工項目安全管理的依據(jù)、方針和程序。

(6)施工項目安全管理的措施計劃。

(7)施工項目現(xiàn)場管理的方法。

(8)綠色施工的方法。

(9)施工項目成本管理的原理和方法。

(10)施工項目溝通和組織管理的原理和方法。

(11)施工項目信息管理的原理和方法。

2.理解

(1) 施工項目質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)施工階段的質(zhì)量控制原理和方法。

(2) 施工項目技術(shù)管理的原理和方法。

(3)施工項目環(huán)境管理方法。

(4)綠色施工的意義。

(5)施工項目風(fēng)險管理的原理和方法。

(6)質(zhì)量管理體系的基本原理、內(nèi)容和基本要求。

(7)施工項目技術(shù)管理的內(nèi)涵、作用及重要性。

(8)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式。

3.應(yīng)用

(1)施工項目進(jìn)度管理。

(2)施工項目成本管理 。

(3)施工項目質(zhì)量與技術(shù)管理。

(4)施工項目安全管理 。

第八章 工程項目收尾管理

一、考核知識點(diǎn)

1.工程項目竣工驗收。

2.工法及其管理。

3.工程項目的用后管理。

二、考核要求

1.識記

(1)工程項目竣工驗收的概念和意義。

(2)工法的概念及特征。

(3)工法的基本內(nèi)容、編寫要點(diǎn)及管理。

(4)工程項目的保修范圍、保修期及保修方法。

(5)工程項目回訪的方式和方法。

2.理解

(1)工程項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)工程項目竣工驗收程序和內(nèi)容。

(3)竣工驗收的組織及竣工驗收資料的移交。

3.應(yīng)用

(1)工程項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序和內(nèi)容的。

(2)竣工驗收的組織和資料的移交 。

Ⅲ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

一、考試方法

閉卷，筆試，考試時長為150分鐘，試卷滿分為200分。

二、試卷內(nèi)容比例

第一章10%、第二章10%、第三章10%、第四章15%、第五章15%、第六章15%、第七章20%、第八章5%

三、試卷題型結(jié)構(gòu)

單項選擇題50分、判斷題50分、名詞解釋20分、簡答題40分、論述題30分、計算題10分。

Ⅳ.參考書目

《工程項目管理》(第五版)，叢培經(jīng)、曹小琳、賈宏俊、趙世強(qiáng)主編，中國建筑工業(yè)出版社，2017年出版。