?2022年湛江科技學院專升本國際企業(yè)管理考試大綱

2022年湛江科技學院專升本國際企業(yè)管理考試大綱

Ⅰ.考試性質(zhì)

普通高等學校專升本招生考試是由?？飘厴I(yè)生參加的選拔性考試，專升本考試應(yīng)有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當?shù)碾y度。

《國際企業(yè)管理》是所有報考湛江科技學院2022年普通專升本國際商務(wù)專業(yè)考生必考的專業(yè)綜合課。

Ⅱ.考試內(nèi)容和要求

一、考試基本要求

注重考查考生理解和掌握本課程基本知識和基本理論及其運用。

二、考核知識點及考核要求

本大綱的考核要求分為“識記”“理解”“應(yīng)用”三個層次，具體含義是：

識記：對本課程有關(guān)的名詞、概念和基本知識的正確記憶。

理解：在識記的基礎(chǔ)上，理解本課程所涉及的基本概念、基本原理及它們之間內(nèi)在的聯(lián)系。

應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，科學地分析和解釋有關(guān)現(xiàn)象，運用有關(guān)理論說明現(xiàn)實問題。

第一章 國際企業(yè)管理概論

一、考核知識點

1.國際企業(yè)的內(nèi)涵和特征。

2.企業(yè)國際化發(fā)展的動因。

3.企業(yè)國際化發(fā)展的階段。

4.國際企業(yè)管理和國際企業(yè)管理學的區(qū)別。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)的內(nèi)涵和特征。

(2)企業(yè)國際化發(fā)展的動因。

(3)企業(yè)國際化發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段?

2.理解

(1)企業(yè)國際化對我國企業(yè)的作用。

(2)國際企業(yè)管理和國際企業(yè)管理學的區(qū)別。

3.應(yīng)用

(1)能夠分析現(xiàn)實生活中企業(yè)進行國際化的動因和階段。

第二章 國際企業(yè)經(jīng)營理論

一、考核知識點

1.絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論、生產(chǎn)要素稟理論及國家競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)容。

2.壟斷優(yōu)勢理論、產(chǎn)品生命周期理論、內(nèi)部化理論、國際生產(chǎn)折中理論及邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論的主要內(nèi)容。

3.小規(guī)模技術(shù)理論、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論的主要內(nèi)容。

二、考核要求

1.識記

(1)絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論、生產(chǎn)要素稟理論及國家競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)容。

(2)壟斷優(yōu)勢理論、產(chǎn)品生命周期理論、內(nèi)部化理論及邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論的主要內(nèi)容。

2.理解

(1)小規(guī)模技術(shù)理論、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論的主要內(nèi)容。

(2)對外直接投資理論的發(fā)展和應(yīng)用。

3.應(yīng)用

用對外投資理論闡述對中國企業(yè)國際化發(fā)展的啟示有哪些?

第三章 國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

一、考核知識點

1. 國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成因素。

2.經(jīng)濟環(huán)境和政治環(huán)境的構(gòu)成要素及其與國際企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系。

3.法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的構(gòu)成要素及其與國際企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征。

(2)國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成因素有哪些?

2.理解

各種環(huán)境因素對國際企業(yè)經(jīng)營的影響表現(xiàn)在哪些方面?

3.應(yīng)用

(1)了解社會文化環(huán)境對國際企業(yè)經(jīng)營的具體影響有哪些?

(2)在企業(yè)的國際化進程中，如何防范各類風險?

第四章 國際企業(yè)投資環(huán)境的評價

一、考核知識點

1.投資環(huán)境的含義及內(nèi)容。

2.各種投資環(huán)境評估法的運用。

3.各種投資環(huán)境評價方法的優(yōu)點及局限。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)投資環(huán)境的概念。

(2)四種常用的投資環(huán)境評價方法。

2.理解

四種常用投資環(huán)境評價法的優(yōu)缺點。

3.應(yīng)用

能夠運用某一投資環(huán)境評價法對特定的投資環(huán)境進行分析。

第五章 國際企業(yè)戰(zhàn)略管理

一、考核知識點

1.國際企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征

2.國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容

3.各種不同的國際企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的內(nèi)容、優(yōu)點、缺點

4.國際企業(yè)進入戰(zhàn)略的選擇方式

5.國際企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

6.影響國際企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響因素。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征。

(2)國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程。

(3)國際企業(yè)三種國際化戰(zhàn)略模式及優(yōu)劣。

(4)國際企業(yè)的幾種進入戰(zhàn)略模式及具體內(nèi)容。

2.理解

(1)各種不同的國際企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的內(nèi)容、優(yōu)點、缺點。

(2)國際企業(yè)進入戰(zhàn)略的選擇方式 。

3.應(yīng)用

(1)影響國際企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響因素有哪些?

(2)運用本章知識去分析現(xiàn)實國際企業(yè)的戰(zhàn)略及優(yōu)缺點。

第六章 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

一、考核知識點

1.國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型。

2.全球性組織結(jié)構(gòu)的含義與具體形態(tài)。

3.選擇國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要考慮的因素。

4.集權(quán)與分權(quán)的利弊。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義及構(gòu)成要素。

(2)國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型及相關(guān)內(nèi)容。

(3)國際企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)的原則及影響因素。

2.理解

集權(quán)與分權(quán)的利弊。

3.應(yīng)用

運用本章知識分析現(xiàn)實國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。

第七章 國際企業(yè)技術(shù)管理

一、考核知識點

1.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的概念、特征和類型。

2.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的知識產(chǎn)權(quán)。

3.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式、步驟與價格。

4.國際企業(yè)技術(shù)開發(fā)的組織形式。

5.國際企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

6.國際企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與成功因素。

二、考核要求

1.識記

(1)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的概念、特征和類型。

(2)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中三種常見的知識產(chǎn)權(quán)及概念。

(3)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式、步驟。

2.理解

(1)國際企業(yè)技術(shù)開發(fā)的組織形式。

(2)國際企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與成功因素。

3.應(yīng)用

運用本章知識分析現(xiàn)實國際企業(yè)的創(chuàng)新過程模型。

第八章 國際企業(yè)營銷管理

一、考核知識點

1.國際市場營銷的特點。

2.國際目標市場策劃的主要內(nèi)容。

3.目標市場的選擇策略。

4.國際產(chǎn)品策略、定價策略、國際分銷渠道策略和促銷策略在國際營銷中的作用及具體做法。

二、考核要求

1.識記

(1)國際市場營銷的含義與特點。

(2)影響國際市場營銷的四大因素。

(3)目標市場的選擇策略。

2.理解

(1)國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的區(qū)別

(2)國際產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略在國際營銷中的作用

3.應(yīng)用

(1)國際目標市場策劃的主要內(nèi)容。

(2)國際產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略在國際營銷中的具體做法。

第九章 國際企業(yè)財務(wù)管理

一、考核知識點

1.國際企業(yè)財務(wù)管理的概念、國際企業(yè)財務(wù)管理的目標。

2.國際企業(yè)的融資策略以及企業(yè)的外匯風險管理。

3.國際企業(yè)的轉(zhuǎn)移價格概念，國際企業(yè)對轉(zhuǎn)移價格的應(yīng)用。

4.國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格的制定原則、程序以及制定方法。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)財務(wù)管理的概念及目標。

(2)國際企業(yè)的融資策略。

(3)外匯風險管理概念及管理技術(shù)。

(4)國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格概念。

2.理解

(1)國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格的運用策略。

(2)國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格的制定原則、程序以及制定方法。

3.應(yīng)用

運用本章知識分析轉(zhuǎn)移價格在現(xiàn)實國際企業(yè)中的運用。

第十章 國際企業(yè)人力資源管理

一、考核知識點

1.國際企業(yè)外派人員的來源。

2.國際企業(yè)的人員安置策略。

3.國際企業(yè)外派人員的培訓與開發(fā)。

4.國際企業(yè)員工業(yè)績的評估與激勵。

5.國際企業(yè)人力資源的報酬方案。

二、考核要求

1.識記

(1)國際企業(yè)人員的三大來源及優(yōu)劣。

(2)國際企業(yè)人員四種安置策略及優(yōu)劣。

2.理解

國際企業(yè)員工業(yè)績的評估與激勵。

3.應(yīng)用

能夠根據(jù)實際情況制訂國際企業(yè)人力資源報酬方案。

第十一章 跨國并購

一、考核知識點

1.企業(yè)并購和跨國并購的內(nèi)涵。

2.跨國并購的特點和作用。

3.跨國并購的類型及方式。

4.跨國并購的基本程序。

5.跨國并購整合的概念及類型。

6.跨國并購整合的內(nèi)容。

二、考核要求

1.識記

(1)企業(yè)并購和跨國并購的內(nèi)涵。

(2)跨國并購的特點和作用。

(3)跨國并購整合的概念及類型。

2.理解

(1)跨國并購的類型及方式。

(2)跨國并購的基本程序。

3.應(yīng)用

能夠根據(jù)實際情況對跨國企業(yè)進行并購整合。

第十二章 跨文化管理

一、考核知識點

1.文化的概念、特征和文化要素。

2.文化差異及文化差異對國際企業(yè)管理的影響。

3.跨文化管理的概念、特征及研究方法。

4.跨文化管理策略。

二、考核要求

1.識記

(1)文化的概念、特征和文化要素。

(2)跨文化管理的概念、特征及研究方法。

2.理解

文化差異及文化差異對國際企業(yè)管理的影響。

3.應(yīng)用

能夠根據(jù)實際情況選擇合適的跨文化管理策略。

Ⅲ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

一、考試方法

閉卷，筆試，考試時長為150分鐘，試卷滿分為200分。

二、試卷內(nèi)容比例

第一章10%、第二章15%、第三章5%、第四章5%、第五章10%、第六章5%、第七章10%、第八章15%、第九章5%、第十章5%、第十一章5%、第十二章10%。

三、試卷題型結(jié)構(gòu)

名詞解釋20分、單項選擇題60分、判斷題40分、簡答題50分、案例分析題10分、論述題20分。

Ⅳ.參考書目

《國際企業(yè)管理》(第一版)，楊增雄主編，科學出版社，2017年2月第一版，2018年1月第二次印刷。