?2019年北京建筑大學專升本管理學考試真題
摘要:本文是2019年北京建筑大學專升本真題管理學考試試卷,準備考試的學生可以練習真題,了解題型和考試內容等。具體請見下文。
2019年北京建筑大學專升本管理學考試真題
一、單選題(每題2分,共計20分)
1、對于車間的班長而言,其管理技能側重于( )。
A.技術技能 B.概念技能
C.人際技能 D.溝通技能
2、某企業(yè)的項目推廣部,其廣告宣傳、項目設計、項目施工、項目推廣是通過和合適的企業(yè)建立契約式的合作關系來運作的。由此可以判斷該項目推廣部的組織結構是( )。
A.企業(yè)集團 B.事業(yè)部制
C.矩陣制 D.網(wǎng)絡結構
3、組織的主體是( )。
A.技術 B.資產
C.員工 D.信息
4、20世紀60年代,美國行為科學家亞當斯提出的激勵理論是( )。
A.期望理論 B.強化理論
C.公平理論 D.需要層次理論
5、“治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生”,按 照這一說法,最適合的控制方式是( )。
A.實時控制 B.反饋控制
C.前饋控制 D.現(xiàn)場控制
6、某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層( )。
A.管理難度與幅度都越小
B.管理難度越大,幅度越小
C.管理難度越小,幅度越大
D.管理難度與幅度都越大
7、重賞之下必有勇夫”這一熟語最確切的體現(xiàn)了如下哪一理論?( )
A.需要層次論 B.公平理論
C.期望理論 D.雙因素理論
8、管理的性質不包括( )。
A.二重性 B.科學性
C.理論性 D.藝術性
9、差別計件工資制是( )的內容之一。
A.泰羅的科學管理理論 B.法約爾的一般管理理論
C.韋伯的行政管理理論 D.現(xiàn)代管理理論
10、“有地方放置每件東西,而每件東西都放在該放置的地方;有職位安排每個人,而每個人都安排在應安排的職位上” 指的是法約爾關于管理的14條原則中的( )?
A.權力與責任 B.統(tǒng)一指揮
C.秩序 D.集體精神
二、簡答題(每題6分,共計30分)
1、影響行業(yè)進入障礙的因素主要有哪些?
2、簡要回答管理的內涵。
3、簡述“大中取大法”的決策方法。
4、簡要回答前饋控制的優(yōu)缺點。
5、為什么說企業(yè)承擔一些社會責任相當于投資?
三、論述題:(每題15分,共計30分)
1、影響有效溝通的障礙包括哪些因素?
2、論述組織變革的動因和變革的內容。
四、計算題:(共計20分)
某公司為投產某種新產品擬定兩個方案:一是建設規(guī)模較大的工廠,另一是建設規(guī)模比較小的工廠。假設兩者的使用期一樣,但建大廠需投資30萬元,建小廠只需投資20萬元。這種新產品未來的銷路有好壞兩種情況,它們出現(xiàn)的概率分別為0.7和0.3,相應的損益值預測結果是:建大廠方案下,如果銷路好,生產經(jīng)營這種新產品能帶來100萬元的收益,但如果遇到銷路差,則要損失20萬元;建小廠方案下,如果銷路好,經(jīng)營收益能達到40萬元,而如果銷路差,則只有30萬元的收益。試問哪一種方案更可取? 請運用決策樹方法進行選擇并畫圖。
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