?2019年江西專升本贛南醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)科目考試大綱

第一章 緒論

1、衛(wèi)生系統(tǒng)、衛(wèi)生事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的概念

2、衛(wèi)生事業(yè)管理的主體與客體

3、衛(wèi)生事業(yè)管理的手段

4、衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的研究內(nèi)容

5、衛(wèi)生系統(tǒng)的功能和目標(biāo)

第二章 衛(wèi)生工作方針與衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略

1、新時期衛(wèi)生工作方針的基本內(nèi)容

2、衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的概念

3、制定衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則

4、確定衛(wèi)生工作方針的原則

5、衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的意義、特征

6、制定衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略的過程

7、“健康中國2020”戰(zhàn)略基本內(nèi)容

8、衛(wèi)生工作方針的發(fā)展

第三章 衛(wèi)生法與衛(wèi)生政策

1、衛(wèi)生法、衛(wèi)生政策的概念、特征，研究對象

2、衛(wèi)生法、衛(wèi)生政策的作用

3、衛(wèi)生法與衛(wèi)生政策之間的關(guān)系

4、衛(wèi)生法律體系和內(nèi)容

5、衛(wèi)生政策的沿革

6、中國現(xiàn)行衛(wèi)生政策的主要內(nèi)容

第四章 衛(wèi)生管理體制與機制

1、體制與機制相關(guān)概念及其關(guān)系

2、衛(wèi)生管理體制與機制的含義與內(nèi)涵

3、衛(wèi)生管理體制構(gòu)建的基本原則與目標(biāo)

4、衛(wèi)生管理體制的內(nèi)容與發(fā)展趨勢

5、衛(wèi)生行政、衛(wèi)生服務(wù)市場以及公立醫(yī)院管理機制的主要內(nèi)容

6、社會體制與衛(wèi)生管理體制的關(guān)系

7、典型發(fā)達(dá)國家的衛(wèi)生管理體制

第五章衛(wèi)生資源規(guī)劃

1、衛(wèi)生資源規(guī)劃概念及原則

2、區(qū)域衛(wèi)生資源配置方法

3、制定衛(wèi)生資源規(guī)劃依據(jù)及步驟

4、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃概念、任務(wù)及意義

第六章衛(wèi)生組織體系

1、衛(wèi)生組織的概念

2、衛(wèi)生組織體系的構(gòu)成

3、衛(wèi)生服務(wù)組織體系的設(shè)置

4、社會衛(wèi)生組織的功能

5、衛(wèi)生組織體系的特點

6、衛(wèi)生行政組織的基本原則

7、衛(wèi)生組織變革的過程

8、衛(wèi)生行政改革的變革方法

9、衛(wèi)生服務(wù)組織改革的原因

第七章 衛(wèi)生資金管理

1、衛(wèi)生資金管理的概念、目標(biāo)，主要籌資方式及優(yōu)缺點

2、衛(wèi)生資金分配結(jié)構(gòu)和投入方式的選擇

3、財政支出預(yù)算管理制度

4、衛(wèi)生資金籌集的影響因素

5、財政支出責(zé)任分配與財政轉(zhuǎn)移支付

6、中國衛(wèi)生資金籌集和分配的現(xiàn)狀

第八章 衛(wèi)生人力資源管理

1、衛(wèi)生人力資源管理基本概念和內(nèi)容

2、衛(wèi)生人力資源規(guī)劃概念

3、衛(wèi)生人力資源開發(fā)的基本理論與方法

4、衛(wèi)生人力資源規(guī)劃內(nèi)容

5、衛(wèi)生人力資源開發(fā)內(nèi)容

6、中國和國外的衛(wèi)生人力資源準(zhǔn)入制度

第九章 衛(wèi)生物力資源管理

1、衛(wèi)生物力資源的基本內(nèi)容及其管理方法

2、衛(wèi)生建筑規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)及編制過程

3、衛(wèi)生設(shè)備管理配置原則和方法

第十章 衛(wèi)生信息管理

1、衛(wèi)生信息的概念

2、衛(wèi)生信息的基本功能

3、衛(wèi)生信息服務(wù)的分類

4、衛(wèi)生管理信息的概念及類別

5、衛(wèi)生信息系統(tǒng)的功能

6、中國衛(wèi)生信息系統(tǒng)的主要構(gòu)成

7、中國衛(wèi)生信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

第十一章 社會健康資源管理

1、 社會資本分類和形態(tài)

2、 社會健康資源概念、特征

3、 社會健康資源管理方法的方式、概念、特點和優(yōu)缺點

4、 醫(yī)院重組、醫(yī)院集團(tuán)的概念和類型

5、 PPP的概念、特點、管理模式

6、 社會健康轉(zhuǎn)的監(jiān)督和控制

7、社會健康資源運營要素

第十二章 醫(yī)療服務(wù)管理

1、 醫(yī)療服務(wù)的概念

2、 醫(yī)療服務(wù)管理的概念、性質(zhì)和原則

3、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的含義

4、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

5、 醫(yī)療安全的含義

6、 醫(yī)療安全管理的主要內(nèi)容

7、 醫(yī)療服務(wù)的特征

8、 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)準(zhǔn)入管理主要內(nèi)容

9、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價的主要內(nèi)容

10、 醫(yī)院感染控制的主要內(nèi)容

11、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管部門及其職能

12、 醫(yī)患關(guān)系的概念、特征、模式

第十三章 公共衛(wèi)生服務(wù)管理

1、公共衛(wèi)生的概念及職能

2、疾病控制管理的內(nèi)容

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念特征分類

4、應(yīng)急管理的原則

5、公共衛(wèi)生管理的職能

6、衛(wèi)生監(jiān)督管理的主要內(nèi)容

7、各級政府公共衛(wèi)生機構(gòu)的職責(zé)及工作內(nèi)容

第十四章 社區(qū)健康服務(wù)管理

1、 社區(qū)健康服務(wù)管理的概念和職能

2、 社區(qū)健康服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入管理的主要內(nèi)容

3、 社區(qū)健康服務(wù)質(zhì)量管理、安全管理的主要內(nèi)容

4、 政府、市場和社區(qū)健康服務(wù)提供者三者之間的關(guān)系

5、 社區(qū)健康服務(wù)的基本內(nèi)容和特征

第十五章 藥品服務(wù)管理

1、 藥品的經(jīng)營管理

2、 藥品的分類管理

3、 藥物臨床應(yīng)用管理和合理用藥

4、 藥品服務(wù)管理相關(guān)機構(gòu)

5、 藥品供應(yīng)者及相關(guān)管理規(guī)定

6、 藥品供應(yīng)過程管理

7、 國家基本藥物制度

8、 藥品服務(wù)管理相關(guān)機構(gòu)的主要職責(zé)

9、 藥品管理的分類

10、 特殊藥品的使用管理

第十六章 傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)管理

1、 傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的概念、分類及特點

2、 中醫(yī)藥服務(wù)的提供者

3、 如何進(jìn)行中醫(yī)藥服務(wù)管理

4、 民族醫(yī)藥的概念及特征

5、 中醫(yī)藥行政管理體系

6、 中醫(yī)藥管理的政策

7、 中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

8、 中醫(yī)藥與民族醫(yī)藥的準(zhǔn)入規(guī)定

9、 傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)目前面臨的問題和困境

第十七章衛(wèi)生服務(wù)整合管理

1、 衛(wèi)生服務(wù)整合的概念、內(nèi)容與形式

2、 初級醫(yī)療衛(wèi)生保健對服務(wù)整合的意義及工作重點

3、 分級醫(yī)療與雙向轉(zhuǎn)診含義及其與衛(wèi)生服務(wù)整合的關(guān)系

4、 衛(wèi)生服務(wù)整合的背景與意義

5、 預(yù)防保健與醫(yī)療的一體化

6、 熟悉全科醫(yī)生的作用

7、 實現(xiàn)服務(wù)整合的激勵機制

8、 碎片與整合的含義

9、 雙向轉(zhuǎn)診實施的難點

10、 中國衛(wèi)生服務(wù)整合的障礙

第十八章 健康評價及控制

1、健康評價的概念、內(nèi)容及健康評價的過程

2、常用的健康評價指標(biāo)

3、健康確定因素及控制策略

4、健康綜合評價的步驟及常用方法

第十九章 衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價及控制

1、衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價構(gòu)成要素的概念、意義和作用

2、常用的健康狀況評價指標(biāo)

3、衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性評價指標(biāo)

4、衛(wèi)生籌資公平性評價指標(biāo)

5、改善衛(wèi)生系統(tǒng)績效的主要因素

第二十章 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價與控制

1、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價的定義

2、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價理論框架

3、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價方法

4、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價基本步驟

5、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價基本程序

6、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價指標(biāo)體系建構(gòu)的步驟

7、 衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價與績效管理的相互關(guān)系

8、 國內(nèi)外衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效評價的歷史沿革和特點

來源：贛南醫(yī)學(xué)院招生辦