?2021年江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專(zhuān)升本管理學(xué)科目考試大綱

一、考試對(duì)象

本大綱適用于報(bào)考江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專(zhuān)升本的考生。

二、考試方式

閉卷筆試。

三、考試題型

選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題。

四、參考教材

《管理學(xué)》(第六版)吳照云主編 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。

五、考試大綱

(一)管理與管理者

1. 什么是管理、管理工作的性質(zhì);

2. 管理的應(yīng)用范圍、管理的基本職能;

3. 管理者的工作、管理人員的分類(lèi)、管理人員的技能要求;

4. 管理學(xué)——帶你了解管理的真諦、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)。

(二)中國(guó)傳統(tǒng)管理思想

1.中國(guó)傳統(tǒng)管理思想概述;

2.儒家管理思想、道家管理思想、法家管理思想、兵家管理思想、佛家管理思想;

3.中國(guó)管理思想的現(xiàn)代應(yīng)用。

(三)管理思想與理論沿革

1.西方管理理論沿革脈絡(luò);

2.關(guān)注效率的管理理論、關(guān)注效果的管理理論、關(guān)注人的管理理論;

3.走出管理理論叢林。

(四)管理環(huán)境

1.管理的環(huán)境分析、 環(huán)境的不確定性;

2. 組織文化、社會(huì)責(zé)任與管理倫理;

3. 全球化與跨文化管理。

(五)目標(biāo)與目標(biāo)管理

1.目標(biāo)的性質(zhì)、目標(biāo)的分類(lèi);

2.目標(biāo)的確定、目標(biāo)管理。

(六)計(jì)劃工作

1.計(jì)劃的性質(zhì)、計(jì)劃的步驟與計(jì)劃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

2.計(jì)劃工作的原則、現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)與方法;

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理。

(七) 決策

1.決策的性質(zhì)、決策的類(lèi)型、決策的過(guò)程;

2.定性決策方法、定量決策技術(shù)。

(八) 組織設(shè)計(jì)與運(yùn)作

1.組織的性質(zhì)、組織設(shè)計(jì)的基本原則;

2.組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素、組織設(shè)計(jì)的程序;

3.組織設(shè)計(jì)的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)的新型結(jié)構(gòu)、人員配備。

(九) 組織變革

1.組織變革的性格、組織變革的原因、組織變革的內(nèi)容;

2.組織變革的程序與方法、組織變革的成本與收益;

3.組織變革的阻力與策略。

(十) 領(lǐng)導(dǎo)

1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者;

2.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)方式理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論;

3.新型領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

(十一) 溝通

1.溝通的性質(zhì)、溝通的分類(lèi)、溝通的渠道;

2.溝通的障礙、溝通的技巧、信息技術(shù)與溝通。

(十二) 激勵(lì)

1.激勵(lì)的性質(zhì)、激勵(lì)的理論、激勵(lì)的方式;

2.激勵(lì)的原則、激勵(lì)的技巧。

(十三) 控制工作

1.控制的定義、控制的過(guò)程、控制的基本類(lèi)型;

2.有效控制的原則、有效控制的特性。

(十四) 控制方法

1.預(yù)算控制、作業(yè)控制、管理信息與有效控制;

2.績(jī)效考核、平衡計(jì)分卡、其他控制方法。