項目經(jīng)理通常在什么時候任命？（ ）

A.啟動階段

B.在項目生命周期開始之前

C.計劃階段

D.執(zhí)行階段

A.制定項目章程和范圍說明書

B.任命項目經(jīng)理

C.制定項目章程

D.制定假設(shè)條件和制約因素

A.項目經(jīng)理在開工之前

B.項目經(jīng)理部在中標(biāo)之后

C.公司管理層在開工之前

D.公司管理層在投標(biāo)之前

A.可以在項目章程中找到項目預(yù)算，項目章程剛剛做完

B.在制定項目計劃階段完成之前，項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃是不能最終確定的

C.項目計劃將不包括項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃，這是個小項目

D.在制定項目計劃之前不可能完成估算

A.與贊助人共同研究項目章程

B.完成項目范圍說明書

C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)

A.指定項目經(jīng)理，并組建項目管理團隊

B.確定項目總體需求

C.進行項目可行性研究，評價備選方案

D.確定項目目標(biāo)，并說明做項目的理由

A.項目準(zhǔn)備同項目實施同屬于項目執(zhí)行，項目準(zhǔn)備工作是指項目完成啟動后，為滿足主設(shè)備硬件安裝開始條件而進行的工程現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)備，人力資源，配套資源等準(zhǔn)備工作。

B.項目實施工作是指ZTE供貨設(shè)備進行工程安裝，調(diào)試，開通，測試，驗收等工作。

C.ZTE項目準(zhǔn)備工作指的是項目啟動之前進行的項目策劃和項目團隊成員召集工作

D.ZTE項目實施工作指的是項目啟動會結(jié)束后項目組開始的執(zhí)行工作

A、授權(quán)項目經(jīng)理以及對項目的理解

B、項目發(fā)起人對項目范圍、進度計劃和預(yù)算的批準(zhǔn)

C、項目相關(guān)方對項目管理計劃的正式批準(zhǔn)

D、制定風(fēng)險管理計劃供項目相關(guān)方審查

A、啟動階段可以開始

B、執(zhí)行階段正式開始

C、詳細(xì)需求清單的正式批準(zhǔn)

D、項目的正式授權(quán)