進(jìn)度績效的方法。掙值法是工程項(xiàng)目實(shí)施中使用較多的一種方法,是對項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。（）

A．比較法

B．凈值法

C．檢查表法

D．頭腦風(fēng)暴法

A.計(jì)劃值

B.實(shí)際成本

C.估計(jì)值

D.掙值

E.項(xiàng)目綜合值

A.偏差分析

B.趨勢分析

C.掙值分析

D.績效審核

A.項(xiàng)目特點(diǎn)

B.后評價(jià)的要求

C.實(shí)際情況

D.項(xiàng)目進(jìn)度

A.帕累托圖

B.掙值分析

C.趨勢分析

D.統(tǒng)計(jì)抽樣

【問題】 （1）根據(jù)題中所給出的數(shù)據(jù)，求出費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)，并分析該工程目前的成本和進(jìn)度狀況。 （2）項(xiàng)目部可采用哪些方法控制目前的項(xiàng)目成本？最有效的方法是什么？對材料成本如伺控制？ （3）試述降低施工項(xiàng)目成本的措施。

某水閘工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展到11周時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對前10周的工作情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況如表2-1所示。

[問題]

1．按照掙值法的基本理論完成以下選擇： (1)掙值法是通過分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的()的一種方法。 A．費(fèi)用績效 B．質(zhì)量效果 C．信息管 D．安全情況 E．進(jìn)度績效 (2)掙值法主要運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析，它們分別是()。 A．已完成工作預(yù)算費(fèi)用 B．未完成工作預(yù)算費(fèi)用 C．計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 D．未完成工作實(shí)際費(fèi)用 E．已完成工作實(shí)際費(fèi)用 (3)()是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，也就是施工單位獲得(掙得)的金額。 A．BCWP B．BCWS C．ACWP D．CPI

E．SPI 2．求出前10周每項(xiàng)工作的BCWP及10周末的BCWP。 3．計(jì)算10周末的合計(jì)BCWS、ACWP。 4．計(jì)算10周末的CV、SV、CPI、SPI，并進(jìn)行分析。 5．對10周末的工程情況進(jìn)行綜合分析。

A、費(fèi)用偏差為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超支

B、費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

C、進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前

D、費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目進(jìn)度滯后

A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性

B.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性

C.進(jìn)度控制方法的合理性

D.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性