簡(jiǎn)述商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心戰(zhàn)略。

A.商業(yè)模式顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的思維方式

B.商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程

C.商業(yè)模式異化了戰(zhàn)略路徑

D.商業(yè)模式使得戰(zhàn)略部的層次感更為分明

A.商業(yè)模式商業(yè)戰(zhàn)略

B.商業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式

C.商業(yè)模式商業(yè)模式

D.商業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)戰(zhàn)略

A.商業(yè)模式顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的思維方式

B.商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程

C.商業(yè)模式異化了戰(zhàn)略路徑

D.商業(yè)模式使得戰(zhàn)略部的層次感更為分明

A、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈商業(yè)模式是指企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的商業(yè)模式。從表達(dá)上，可以理解為供應(yīng)鏈管理決策中各契約的總和。同樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，對(duì)應(yīng)企業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)模式一定相同

B、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈商業(yè)模式是指企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的商業(yè)模式。從表達(dá)上，可以理解為供應(yīng)鏈管理決策中各契約的總和。同樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，對(duì)應(yīng)企業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)模式可能不同

A.商業(yè)模式思維把企業(yè)由單純的利潤制造者，變成了利益相關(guān)者共同創(chuàng)造利潤

B.商業(yè)模式的引入，使客戶、產(chǎn)品(或服務(wù))、價(jià)值主等需要再界定，甚至不斷再界定

C.商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理

D.與傳統(tǒng)戰(zhàn)略相比，商業(yè)模式創(chuàng)新了傳統(tǒng)戰(zhàn)略的思維方式、設(shè)計(jì)流程和路徑選擇

A.產(chǎn)品

B.客戶

C.市場(chǎng)

D.盈利

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略識(shí)別

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施