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餐廳接待服務(wù)的好壞,是衡量飲食企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低的首要因素,因此餐廳服務(wù)人員要做到()。

A.有良好的服務(wù)態(tài)度

B.努力熟悉業(yè)務(wù)知識

C.掌握服務(wù)技能與技巧

D.嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律

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更多“餐廳接待服務(wù)的好壞,是衡量飲食企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低的首要因素,因此餐廳服務(wù)人員要做到()。”相關(guān)的問題

第1題

你認(rèn)為應(yīng)采取什么措施更好的提高服務(wù)質(zhì)量?
顧客滿意程度的高低已經(jīng)成為今天企業(yè)贏得市場占有率的關(guān)鍵。自肯德基第一家分店在中國成立以來,平均每天接待40萬人次消費(fèi)者。9年來的交易量達(dá)8000萬次,消費(fèi)者總數(shù)達(dá)1.2億人。這樣多的顧客光顧一家外觀統(tǒng)一、食品味道一樣的炸雞店應(yīng)當(dāng)說已經(jīng)超過了好奇新鮮的層次。用“吃文化”來解釋也顯得單薄,更多的消費(fèi)者追求的應(yīng)是物有所值的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞與員工的文化素質(zhì)密切有關(guān)。目前肯德基在中國共有員工10163名,餐廳管理人員1005名,他們均是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)。為了使顧客享受到與世界任何一家肯德基餐廳同等水平的優(yōu)質(zhì)服務(wù),肯德基集團(tuán)要求全體人員遵循“服務(wù)四部曲”,即:熱情問候顧客、仔細(xì)聆聽顧客點(diǎn)菜、迅速包裝和感謝顧客。明亮、清潔的就餐環(huán)境對餐廳吸引回頭客尤為重要i??系禄蛷d有一整套嚴(yán)格、完整的清潔衛(wèi)生制度,要求有員工用愛心、用心、留心給顧客留下美好的肯德基用餐經(jīng)歷。每一位餐廳員工都會負(fù)責(zé)一項特定的清潔工作,隨手清潔時肯德基的一種傳統(tǒng)。

你認(rèn)為應(yīng)采取什么措施更好的提高服務(wù)質(zhì)量?

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第2題

按服務(wù)的時序分,服務(wù)可分為哪幾種類型?案例中肯德基為顧客提供的服務(wù)有哪些?
顧客滿意程度的高低已經(jīng)成為今天企業(yè)贏得市場占有率的關(guān)鍵。自肯德基第一家分店在中國成立以來,平均每天接待40萬人次消費(fèi)者。9年來的交易量達(dá)8000萬次,消費(fèi)者總數(shù)達(dá)1.2億人。這樣多的顧客光顧一家外觀統(tǒng)一、食品味道一樣的炸雞店應(yīng)當(dāng)說已經(jīng)超過了好奇新鮮的層次。用“吃文化”來解釋也顯得單薄,更多的消費(fèi)者追求的應(yīng)是物有所值的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞與員工的文化素質(zhì)密切有關(guān)。目前肯德基在中國共有員工10163名,餐廳管理人員1005名,他們均是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)。為了使顧客享受到與世界任何一家肯德基餐廳同等水平的優(yōu)質(zhì)服務(wù),肯德基集團(tuán)要求全體人員遵循“服務(wù)四部曲”,即:熱情問候顧客、仔細(xì)聆聽顧客點(diǎn)菜、迅速包裝和感謝顧客。明亮、清潔的就餐環(huán)境對餐廳吸引回頭客尤為重要i??系禄蛷d有一整套嚴(yán)格、完整的清潔衛(wèi)生制度,要求有員工用愛心、用心、留心給顧客留下美好的肯德基用餐經(jīng)歷。每一位餐廳員工都會負(fù)責(zé)一項特定的清潔工作,隨手清潔時肯德基的一種傳統(tǒng)。

按服務(wù)的時序分,服務(wù)可分為哪幾種類型?案例中肯德基為顧客提供的服務(wù)有哪些?

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第3題

30、1.在餐廳服務(wù)工作中,除了要講究禮貌用語外,還要十分注意各種禮節(jié),因?yàn)槟芊裾莆蘸貌蛷d服務(wù)中各種禮節(jié),是衡量餐廳服務(wù)質(zhì)量高低的一項重要內(nèi)容;2.常用的禮節(jié)有服務(wù)禮節(jié)、握手禮節(jié)、說話禮節(jié)、次序禮節(jié)、迎送禮節(jié)等()
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第4題

餐臺布置的好壞直接體現(xiàn)出餐廳服務(wù)質(zhì)量和管理水準(zhǔn)的高低。()
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第5題

餐飲服務(wù)的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有自己的特定的操作標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此,餐廳服務(wù)人員要努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,熟練掌握餐飲服務(wù)的基本技能。()
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第6題

M飯店是一家在N市有一定知名度的五星級飯店,開業(yè)8年來,M飯店的餐飲服務(wù)和菜肴口碑很好,餐飲收
入一直是飯店的主要收入之一。但最近一年來,飯店的餐飲收入呈下降趨勢,客人對飯店餐飲服務(wù)和菜品質(zhì)量的評價也不如以前。為了解出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,M飯店專門進(jìn)行了全面深入的顧客調(diào)查,并在飯店內(nèi)部進(jìn)行了研討。最后認(rèn)為,除了周邊同檔次飯店的開業(yè)、社會餐飲的競爭加劇等外部環(huán)境因素變化外,最主要的還是飯店自身的因素,主要有以下五個方面:①餐廳裝修已經(jīng)過時并顯得陳舊,廚房與餐廳位置分布不太合理。②對非視覺因素重視不夠,缺乏怡人舒適的感覺。③菜肴品種缺乏變化,未能有效把握發(fā)展的潮流。④餐廳缺少必要的促銷活動。⑤餐廳服務(wù)員流動率高,服務(wù)員新手多,服務(wù)時缺乏靈活性。據(jù)此,M飯店準(zhǔn)備對餐廳進(jìn)行裝修改造,并決定采取相應(yīng)經(jīng)營管理措施,以提升飯店的餐飲服務(wù)質(zhì)量,增加新體驗(yàn),保持市場競爭優(yōu)勢。根據(jù)以上資料,回答下列問題:為提高舒適度,M飯店在餐廳改造過程中,必須特別注重()等非視覺因素的設(shè)計。

A.燈光、色彩、背景音樂

B.陳設(shè)、光線、背景音樂

C.溫度、氣味、背景音樂

D.溫度、色彩、背景音樂

E.氣味、光線、背景音樂

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第7題

餐廳服務(wù)員早服務(wù)中運(yùn)用語言的情感因素可以提高企業(yè)()。

A.名譽(yù)

B.利益

C.效益

D.信譽(yù)

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第8題

提供勞動生產(chǎn)率的首要因素是培養(yǎng)員工樹立正確的經(jīng)營觀念,積極開拓市場,節(jié)約開支,提高餐廳的()。

A.純利

B.毛利

C.營業(yè)額

D.銷售額

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第9題

服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于()。

A.組織的自行控制

B.服務(wù)人員個人的能力

C.顧客的感受

D.服務(wù)組織的控制和顧客的感受

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第10題

提高勞動生產(chǎn)率的首要因素是培養(yǎng)員工樹立正確的經(jīng)營觀念,積極開拓市場,節(jié)約開支,提高餐廳的()。
提高勞動生產(chǎn)率的首要因素是培養(yǎng)員工樹立正確的經(jīng)營觀念,積極開拓市場,節(jié)約開支,提高餐廳的()。

A.純利

B.毛利

C.營業(yè)額

D.銷售額

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第11題

餐廳餐飲服務(wù)認(rèn)證是明確餐飲服務(wù)要求,用認(rèn)證的方式,將餐飲服務(wù)質(zhì)量評價的結(jié)果明示給服務(wù)購買者,有利于餐飲企業(yè)的品牌化發(fā)展。()
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