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[單選題]

實行準時生產(chǎn)制的關鍵要素包括()

A.看板管理

B.適時適量生產(chǎn)

C.彈性配置作業(yè)人數(shù)

D.質量保證

E.生產(chǎn)整合

答案
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更多“實行準時生產(chǎn)制的關鍵要素包括()”相關的問題

第1題

JIT實現(xiàn)目標的手段是()。

A.產(chǎn)品設計人員獨立工作

B.適時適量生產(chǎn)

C.彈性配置作業(yè)人數(shù)

D.質量保證方法

E.產(chǎn)品設計與制造一體化

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第2題

實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)的前提條件是()

A.生產(chǎn)均衡化

B.生產(chǎn)同步化

C.看板管理

D.大批量生產(chǎn)

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第3題

準時生產(chǎn)制的特點,下列誰是正確的()。

A.生產(chǎn)指令是看板,作業(yè)計劃只能起指導作用

B.后工序需要多少,就向前工序取多少

C.前要序生產(chǎn)多少,就向后工序運送多少

D.準時生產(chǎn)方式是拉動式的

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第4題

生產(chǎn)物流中JIT方式,就是JustInTime,即準時化送貨,又可稱作同步生產(chǎn),看板供應,客戶企業(yè)實行零庫存生產(chǎn),不設倉庫()
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第5題

JIT理論中看板管理的功能包括()。

A.適量運送功能

B.宣傳生產(chǎn)成果

C.產(chǎn)量的調節(jié)功能

D.生產(chǎn)的改善功能

E.現(xiàn)場管理功能

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第6題

日本豐田公司看板管理的使用方法包括().

A.后工序領取

B.宣傳生產(chǎn)成果

C.適量運送

D.發(fā)布事故信息

E.現(xiàn)場管理

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第7題

供應鏈管理包括客戶服務戰(zhàn)略、需求戰(zhàn)略、采購生產(chǎn)戰(zhàn)略以及供應鏈整合戰(zhàn)略四個關鍵要素以下屬于需求戰(zhàn)略這一關鍵要素應解決的基本問題是()。

A.成本分析

B.能力管理

C.供應鏈結構

D.客戶服務細分

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第8題

()是管理者用來調整產(chǎn)品、服務和運營過程的技術方法。

A.看板管理

B.準時化生產(chǎn)

C.合理化建議

D.精細化管理

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第9題

產(chǎn)品質量需求要素所對應的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標是().

A.質量保證

B.創(chuàng)新

C.成本

D.彈性

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