案例二 [背景材料] 某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開(kāi)工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師

案例二

[背景材料]

某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開(kāi)工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，各工作均勻進(jìn)行如圖6-1所示。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月術(shù)時(shí)，進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖6-1所示。

E工作和F工作于第10個(gè)月末完成以后，業(yè)主決定對(duì)K工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，變更設(shè)計(jì)圖紙于第13個(gè)月末完成。

工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：

(1)H工作剛剛開(kāi)始；

(2)I工作僅完成了1個(gè)月的工作量：

(3)J工作和G工作剛剛完成。

[問(wèn)題]

為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作？