題目內容
（請給出正確答案）
A、全面預算管理是對戰(zhàn)略目標的程序化和可度量化
B、戰(zhàn)略績效管理是全面預算管理的起點和導向
C、預算的監(jiān)督和控制有利于企業(yè)戰(zhàn)略管理的調整和優(yōu)化
D、預算管理是一種戰(zhàn)略管理。企業(yè)預算管理是把企業(yè)目標、方針政策和經(jīng)營活動有效結合起來的一種管理機制，因而是對企業(yè)經(jīng)濟活動的一種戰(zhàn)略管理。
此題為單項選擇題。
答案
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第1題
A.預算管理是戰(zhàn)略管理的前提
B.預算管理是戰(zhàn)略管理的階段化和具體化
C.預算管理目標源于長期戰(zhàn)略目標
D.沒有預算管理就沒有戰(zhàn)略管理此題為單項選擇題。
第2題
A.預算管理是戰(zhàn)略管理的前提
B.戰(zhàn)略目標必須通過目標管理和預算管理來實現(xiàn)
C.長期戰(zhàn)略目標就是企業(yè)預算目標
D.沒有目標管理就沒有戰(zhàn)略管理此題為單項選擇題。
第3題
A、戰(zhàn)略管理是當代集團公司治理的首要問題。
B、全面預算與公司戰(zhàn)略緊密銜接，是公司治理的“尚方寶劍” C、內部控制由于強調一定的獨立性和完整性，其地位遠高于全面預算。
D、全面預算流程順暢、清晰，易于評價，明顯優(yōu)于內部控制。另外，實行全面預算一般要設立預算管理委員會、預算管理辦公室、預算執(zhí)行機構、預算考評機構等相應的管理機構，因此與企業(yè)組織體系結合得更加緊密。
此題為單項選擇題。
第4題
A、 內部控制
B、 風險管理
C、 戰(zhàn)略管理
D、 全面預算管理
第5題
A、全面預算管理是公司治理的重要組成部分，全面預算是企業(yè)內部關于權限、責任的具體制度，是企業(yè)的“法律”文書。
B、全面預算管理是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系，因此而不同于傳統(tǒng)意義上的計劃管理。
C、全面預算管理是與日常管理過程相滲透的行為規(guī)范與標準體系，是全面整合企業(yè)業(yè)務流、資金流、信息流和人力資源流的經(jīng)營管理制度，而非單純?yōu)闀嬆康亩鴾蕚涞臅嫻ぞ摺Ｈ骖A算管理不是為會計目的而準備的會計工具，它不是單純的財務預算，并不限于財務部門的資金規(guī)劃，也不僅僅是控制支出的工具。全面預算管理是使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種管理模式。這種模式的基礎是公司治理結構，起點是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，核心則是企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。
D、實際上，全面預算管理就是預測結果的數(shù)量化表現(xiàn)。
E、正確的戰(zhàn)略導向，明確的權責利，高效的作業(yè)與組織，是成功實施全面預算管理的關鍵前提。
此題為單項選擇題。
第6題
A、是以企業(yè)的戰(zhàn)略定位為導向，以企業(yè)按規(guī)范的流程編制的全面預算為基礎，涉及全方位、監(jiān)督全過程、面向全員，集執(zhí)行、監(jiān)控、考評、激勵于一體的企業(yè)綜合管理控制系統(tǒng)。
B、指企業(yè)按規(guī)范的流程編制的全面預算管理系統(tǒng)。
C、以業(yè)績管理為核心的評價系統(tǒng)
D、以成本費用控制為核心的控制系統(tǒng)
此題為單項選擇題。
第7題
A.實施全面預算管理可以促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)
B.全面預算管理具有溝通和協(xié)調提高動作效率的作用
C.全面預算管理可以對企業(yè)實施內部控制，防范企業(yè)風險D全面預算管理可以考核各部門的業(yè)績，但是不能起到激勵作用此題為單項選擇題。
第9題
要求：
（1）會議紀要中各位董事的觀點有無不當之處？
（2）舉例說明企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和預算工作是密不可分的；
（3）簡要說明一下預算管理委員會的主要職責。
