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題目內(nèi)容
（請給出正確答案）
A.專家判斷，滾動式規(guī)劃和項(xiàng)目管理軟件
B.之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，項(xiàng)目管理辦公室標(biāo)準(zhǔn)和掙值數(shù)據(jù)
C.規(guī)劃過程輸出，事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
D.事業(yè)環(huán)境因素，專家判斷和項(xiàng)目管理軟件
答案
更多“為了確定變更管理計(jì)劃的臨界值，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)？（)”相關(guān)的問題
第1題
A.制定明確的項(xiàng)目范圍說明書。
B.分析干系人的作用和影響。
C.召開專題會議，制定風(fēng)險戰(zhàn)略。
D.告知所有干系人有關(guān)項(xiàng)目的價值。
第2題
在你的項(xiàng)目中，你在定義范圍的過程。你將使用下列哪個工具：
A.專家判斷？去確定范圍說明書中的細(xì)節(jié)
B.項(xiàng)目管理方法論？輔助開發(fā)和控制初步項(xiàng)目計(jì)劃的變更
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)．去支持產(chǎn)生初步的項(xiàng)目范圍說明書
D.實(shí)現(xiàn)值技術(shù)？貫穿項(xiàng)目啟動到結(jié)束去衡量項(xiàng)目的績效
第3題
A.由變更控制委員會來對變更做出最終決定。
B.由項(xiàng)目經(jīng)理和發(fā)起人對變更做出最終決定。
C.由整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對變更做出最終決定。
D.仍由發(fā)起人對變更做出最終決定。
第4題
A、頭腦風(fēng)暴
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃
C、專家判斷
D、引導(dǎo)
第5題
A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
B.確定進(jìn)度變更是否已經(jīng)發(fā)生
C.管理實(shí)際發(fā)生的進(jìn)度變更
D.根據(jù)客戶需求變更進(jìn)度計(jì)劃
第6題
A.指定項(xiàng)目經(jīng)理，并組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
B.確定項(xiàng)目總體需求
C.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，評價備選方案
D.確定項(xiàng)目目標(biāo)，并說明做項(xiàng)目的理由
第7題
A.專家判斷
B.配置管理系統(tǒng)
C.變更控制系統(tǒng)
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第8題
A.工作績效信息
B.專家判斷
C.糾正措施
D.預(yù)防措施
第9題
項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目章程的編制，項(xiàng)目經(jīng)理下一步必須執(zhí)行什么？
A.定義可交付成果
B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.使用專家判斷，作為項(xiàng)目章程的依據(jù)。
D.與內(nèi)部和外部客戶一起發(fā)布項(xiàng)目章程，獲得正式批準(zhǔn)。
第10題
A.角色與職責(zé)
B.項(xiàng)目組織圖
C.人員配備管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目人員配備
