項目目標成功實現(xiàn)的制約因素有（），成本，進度計劃，客戶滿意度。

A.項目符合進度計劃和預(yù)算的程度

B.包括進度、成本和技術(shù)績效在內(nèi)的三重約束

C.產(chǎn)品與項目的質(zhì)量、進度和預(yù)算達成度及客戶滿意度

D.項目滿足其預(yù)定需求的程度及對組織中的項目組合所做出的長期貢獻

A、 進度計劃的質(zhì)量和成本控制分析

B、 客戶滿意度

C、 客戶在定義需求上妥協(xié)

D、 通過鍍金的方法來超過客戶要求

A.項目管理的基本模式

B.項目目標控制的動態(tài)控制原理的要求

C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求

A.工作分解結(jié)構(gòu)、項目進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖

B.項目進度計劃、進展報告和變更請求

C.項目網(wǎng)絡(luò)圖、制約因素和假設(shè)條件

D.范圍基準、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)

A.項目總進度規(guī)劃

B.建設(shè)方案論證和可行性分析

C.投資計劃年度分配表

D.項目總進度目標實現(xiàn)的條件和措施

E.項目里程碑事件的計劃進度目標

A.進度表和成本控制分析的合理性

B.客戶滿意度

C.客戶在確定其要求時的妥協(xié)

D.通過“鍍金”超出客戶期望

A．項目管理的基本模式

B．項目目標控制的動態(tài)控制原理的要求

C．組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

D．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求

關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。

A．進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

B．施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

C．項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

D．施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標

A.為進度重新編制基準計劃

B.修改合同

C.使用新的目標進度

D.增加資源