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首頁 > 建筑工程類考試> 監(jiān)理工程師> 案例分析
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[主觀題]

某機(jī)械廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工業(yè)廠房工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工

程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(乙方自備),臺班費(fèi)為400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5—1所示(時(shí)間單位:天)。

某機(jī)械廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工業(yè)廠房工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水

甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:

事件1:降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工增加5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日。

事件2:8月21日至22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工16個(gè)工日。

事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了10%;合同中該工作的綜合單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3。

事件4:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3。

事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1天時(shí)間,機(jī)械1臺班,人工10個(gè)工日。

【問題】

1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。

2.針對上述所發(fā)生事件,承包商可索賠總工期多少天?逐項(xiàng)說明理由。

3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%。工作K的綜合收費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算費(fèi)用索賠總額。

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第1題

某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(乙方自備),臺班費(fèi)為400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)為50元/臺班,施工網(wǎng)絡(luò)圖見教材第300頁

甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:

(1)降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日;

(2)因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至400m3,超過了25%,合同中該工作的單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3;

(3)為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3;

(4)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1d時(shí)間,機(jī)械1臺班,人工10個(gè)工日。

問題

上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明原因。

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第2題

【案例3】某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司簽訂了工程降水
【案例3】某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司簽訂了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、C作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(乙方自備),臺班費(fèi)為400元/臺班,其中施工機(jī)械臺班折舊費(fèi)為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-8所示(單位:天)。

甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:

事件1 降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日。累計(jì)投資(千元)事件2 8月21日至8月22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工16個(gè)工日。

事件3 因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至:350m3,超過了10%;合同中該工作的綜合單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3。

事件4 為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3。

事件5 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要 1天時(shí)間,機(jī)械1臺班,人工10個(gè)工日。

問題

(1)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。

(2)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

(3)工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?

(4)假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算除事件(3)外合理的費(fèi)用索賠總額。

(5)監(jiān)理工程師如何減少或避免工程延期事件的發(fā)生?

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第3題

【背景材料】 某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程
【背景材料】

某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(乙方自備),臺班費(fèi)為400元/臺班,其中,臺班折舊費(fèi)為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-3所示(單位:天)。

甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件。

事件一:降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日。

事件二:8月21日~22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工16個(gè)工日。

事件三:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了10%,合同中該工作的綜合單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3。

事件四:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3。

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1天時(shí)間,機(jī)械1臺班,人工10個(gè)工日。

問題:

1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

3.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?

4.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%。工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。

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第4題

某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降
某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)汶件中工程量的l0%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(乙方自備),臺班費(fèi)為400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)為50元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示。

甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:

事件l:降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工目。

事件2:8月21日至22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工l6個(gè)工日。

事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了l0%;合同中該工作的綜合單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3。

事件4:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作8原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3。

事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要l天時(shí)間,機(jī)械l臺班,人工10個(gè)工日。

問題

1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

3.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?

4.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%。工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。

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第5題

【背景材料】某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同,同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同,
【背景材料】

某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同,同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同,基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1所示。

甲乙雙方約定2008年6月15日開工,在工程施工中發(fā)生了如下事件。

事件一:由子降水施工方(丙方)原因,致使工作J推遲了2天。

事件二:2008年6月21日~6月22日,整個(gè)施工現(xiàn)場停電造成停工2天。

事件三:因設(shè)計(jì)變更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持續(xù)時(shí)間增加1天,該工作綜合單價(jià)為每立方米50元。

【問題】

1.在不考慮事件一、二、三的情況下,說明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些工作所組成?

2.在不考慮事件一、二、三的情況下,該工程的總工期是多少天?

3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請簡述理由。

4.工作B的結(jié)算價(jià)是多少?

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第6題

某大型工業(yè)項(xiàng)目的主廠房工程,發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人,并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件,與承包
人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下:

(1)合同工期l60天,承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖4.4一l所示。

圖4.4-1初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

由于施工工藝要求,該計(jì)劃中c、E、I三項(xiàng)工作施工需使用同一臺運(yùn)輸機(jī)械;B、D、 H三項(xiàng)工作施工需使用同一臺吊裝機(jī)械。上述工作由于施工機(jī)械的限制只能按順序施工,不能同

時(shí)平行進(jìn)行。

(2)承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)中填報(bào)的部分相關(guān)內(nèi)容如下:

①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九項(xiàng)工作的人工工l3消耗量分別為:100、400、400、300、200、60、60、90、1000個(gè)工日;

②工人的日工資單價(jià)為50元/工日,運(yùn)輸機(jī)械臺班單價(jià)為2400元/臺班;吊裝機(jī)械臺班單價(jià)為l200元/臺班;

(3)合同中規(guī)定:人員窩工費(fèi)補(bǔ)償25元/工日;運(yùn)輸機(jī)械折舊費(fèi)1000元/臺班;吊裝機(jī)械折舊費(fèi)500元/臺班。

在施工過程中.由于設(shè)計(jì)變更使工作E增加了工程量,作業(yè)時(shí)間延長了20天,增加用工l00個(gè)工日,增加材料費(fèi)2.5萬元,增加機(jī)械臺班20個(gè),相應(yīng)的措施費(fèi)增加l.2萬元.同時(shí),E、H、I的工人分別屬于不同工種,H、I工作分別推遲20天。

問題:

1.對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以滿足施工工藝和施工機(jī)械對施工作業(yè)順序的要求。

2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?

3.在因設(shè)計(jì)變更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索賠的費(fèi)

用外,是否還可以索賠其他費(fèi)用?

如果有可以索賠的其他費(fèi)用,請計(jì)算可以索賠的費(fèi)用,如果沒有,請說明原因。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

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第7題

某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定:(1)采用單價(jià)合同,每一
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定:(1)采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí),需調(diào)整工程單價(jià);(2)合同工期為25天,工期每提前l(fā)天獎勵3000元,每拖后1天罰款5000元;(3)乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。施工的技術(shù)組織措施,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題:1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?簡述其理由。2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天?總工期補(bǔ)償多少天?3.該工程實(shí)際工期為多少天?工期獎罰款為多少元?4.人工工日單價(jià)為25元/工日,管理費(fèi)、利潤不予補(bǔ)償。計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少?

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第8題

某建設(shè)單位(甲方)與萊施工單位(乙方)訂立了某機(jī)電工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每
一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí),需調(diào)整工程單價(jià)。合同工期為25天,工期每提前l(fā)天獎勵3000元,每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件: 事件一:因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日;工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。 事件二:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量6m3,該工作全費(fèi)用單價(jià)為87元/m3,作業(yè)時(shí)間增加2d。 事件三:因設(shè)計(jì)變更,工作E的工程量由300m3增至360m3,該工作原全費(fèi)用單價(jià)為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價(jià)為58元/m3。 事件四:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2d,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。

【問題】 1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?簡述其理由。 2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天?總工期補(bǔ)償多少天? 3.該工程實(shí)際工期為多少天?工期獎罰款為多少元? 4.人工工日單價(jià)為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤不予補(bǔ)償。計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少?

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第9題

某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定,采用單價(jià)合同,每一分
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定,采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過10%時(shí),需調(diào)整工程單價(jià)。合同工期為25天。工期每提前1天獎勵3000元,每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(圖1-1),并得到甲方代表的批準(zhǔn)。

工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件。

事件1:因甲方提供的電源出故障,造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日;工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。

事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量16m3,該工作綜合單價(jià)為87元/m3,作業(yè)時(shí)間增加2天。

事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價(jià)為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58元/m3。

事件4:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元和2500元。

其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。

問題:

上述哪些事件中,乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?說明其原因。

2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天?總工期補(bǔ)償多少天?

3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工費(fèi)和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的追加工程款為多少元?

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