PRINCE2^®實戰(zhàn)教練課專題合集是由李沛锜擔任講師的一系列課程。該專題合集涵蓋了多個與項目管理相關(guān)的實際問題和挑戰(zhàn)，旨在幫助學(xué)員提升項目管理技能。

課程列表如下：

001~希賽Prince2使命愿景價值觀

這門課程將介紹PRINCE2^®項目管理方法的使命、愿景和價值觀，幫助學(xué)員了解PRINCE2^®方法的核心原則。

002~項目經(jīng)理晉升路徑+硬實力要求

在這門課程中，學(xué)員將了解項目經(jīng)理的晉升路徑以及所需的硬實力要求，以便更好地規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展。

003-項目推不動產(chǎn)品運營負責人卡殼

這門課程將討論在項目推進過程中，產(chǎn)品運營負責人可能會遇到的困境，同時探討如何應(yīng)對并解決這些問題。

004~在生物公司受領(lǐng)導(dǎo)壓制如何突圍

學(xué)員將了解在生物公司工作時，如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的壓制，以及如何找到突圍之路，保持項目的順利推進。

005~家族企業(yè)是否跟隨太子做事

這門課程將探討在家族企業(yè)中，是否應(yīng)該跟隨家族的太子（繼承人）來進行工作，并提供相關(guān)的思考和決策方法。

006~高層職場政治我是否是炮灰

通過這門課程，學(xué)員將了解高層職場政治對項目管理的影響，并學(xué)習如何避免成為其中的"炮灰"，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

007~研發(fā)項目遇客戶投訴

這門課程將教授學(xué)員如何應(yīng)對研發(fā)項目中可能遇到的客戶投訴，并提供解決投訴問題的方法和技巧。

008~業(yè)務(wù)經(jīng)理如何轉(zhuǎn)項目管理

學(xué)員將了解在從業(yè)務(wù)經(jīng)理職位轉(zhuǎn)向項目管理時可能面臨的挑戰(zhàn)，并探討如何成功應(yīng)對這些轉(zhuǎn)變。

009~跨境電商停滯壓力大如何抉擇

在這門課程中，學(xué)員將學(xué)習如何在跨境電商項目中面對停滯和壓力時做出明智的決策，并找到項目發(fā)展的最佳路徑。

010~軟件實施專家如何提升做項目落地

通過這門課程，學(xué)員將了解作為軟件實施專家如何提升項目的落地效果，并學(xué)習相關(guān)的實踐技巧和方法。

011~招聘經(jīng)理的修煉之路

這門課程將指導(dǎo)招聘經(jīng)理在項目管理領(lǐng)域的修煉之路，包括如何有效地招聘項目管理人才和進行項目管理團隊的建設(shè)。

以上是PRINCE2^®實戰(zhàn)教練課專題合集的課程詳情介紹。無論您是在項目推進過程中遇到困境，還是想提升項目管理能力，這個專題合集都能為您提供實用的解決方案和建議。