【NPDP實操課程系列】之產(chǎn)品運營指導（講師：劉微）

本課程系列為NPDP實操課程之一，由劉微擔任講師。以下是課程的詳細介紹：

1. 產(chǎn)品運營的價值及課程規(guī)劃

將介紹產(chǎn)品運營的價值以及整個課程的規(guī)劃。

2. 運營的基本概念

將介紹運營的基本概念，如何理解和應用運營的概念。

3. 運營知識對產(chǎn)品經(jīng)理的價值

將討論運營知識對產(chǎn)品經(jīng)理的價值，以及如何通過運營知識提升產(chǎn)品經(jīng)理的能力。

4. 運營人思維和產(chǎn)品人思維的區(qū)別

將比較運營人思維和產(chǎn)品人思維的區(qū)別，以便更好地理解和應用運營思維。

5. 運營崗位介紹加內(nèi)容運營

將介紹運營崗位的職責和要求，以及內(nèi)容運營的重要性和實踐方法。

6. 活動運營

將介紹活動運營的概念和實踐方法，包括如何規(guī)劃、執(zhí)行和評估活動運營。

7. 用戶運營

將介紹用戶運營的概念和策略，包括如何提升用戶體驗、增加用戶留存和促進用戶轉(zhuǎn)化等。

8. 運營思維(上)總結(jié)

將對上述內(nèi)容進行總結(jié)，并強調(diào)運營思維在產(chǎn)品運營中的重要性。

9. 增長思維和裂變思維導入

將導入增長思維和裂變思維的概念，以及它們在產(chǎn)品運營中的應用。

10. 增長黑客的含義和價值

將介紹增長黑客的含義和價值，以及如何運用增長黑客思維來實現(xiàn)產(chǎn)品增長。

11. 找到業(yè)務方向(如何制定北極星指標)

將教授如何制定北極星指標，以幫助確定產(chǎn)品的業(yè)務方向。

12. 找到業(yè)務方向(如何做指標的分解與優(yōu)化)

將教授如何對指標進行分解和優(yōu)化，以實現(xiàn)業(yè)務方向的目標。

13. 如何優(yōu)化收益

將討論如何優(yōu)化產(chǎn)品的收益，包括價格策略、用戶付費行為和變現(xiàn)模式等方面。

14. 增長黑客總結(jié)

將對增長黑客的內(nèi)容進行總結(jié)，并強調(diào)其在產(chǎn)品運營中的重要性。

15. 裂變的基本概念以及盛行的原因

將介紹裂變的基本概念和盛行的原因，以便更好地理解和應用裂變策略。

16. 裂變的基本原理(三個角色閉環(huán))

將介紹裂變的基本原理，即通過三個角色的閉環(huán)來實現(xiàn)用戶的裂變。

17. 如何做好用戶裂變

將教授如何做好用戶裂變，包括如何設計裂變策略和如何評估裂變效果。

以上是【NPDP實操課程系列】之產(chǎn)品運營指導的課程詳情介紹。希望能幫助您更好地理解和應用產(chǎn)品運營知識。