2024年二建管理知識(shí)點(diǎn)：施工進(jìn)度管理（1）

很多考生在備考2024年二建施工管理考試，希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識(shí)點(diǎn)：施工進(jìn)度管理（1），希望對(duì)大家備考有幫助。

第3章 施工進(jìn)度管理

3.1 施工進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

考點(diǎn)22、橫道圖

橫道圖具有編制簡(jiǎn)單、使用方便等優(yōu)點(diǎn)。

橫道圖的缺點(diǎn)：

① 不能明確反映各項(xiàng)工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關(guān)系；

② 不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；

③ 不能反映工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間（時(shí)差）；

④ 不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。

特別是對(duì)于大型工程項(xiàng)目，因其工作構(gòu)成及邏輯關(guān)系復(fù)雜、無(wú)法利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行計(jì)算分析。

3.2 流水施工進(jìn)度計(jì)劃

考點(diǎn)23、流水施工特點(diǎn)

1）依次施工

（1）沒(méi)有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期較長(zhǎng)；

（2）如果按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動(dòng)力和施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；

（3）如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

（4）單位時(shí)間內(nèi)投入勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；

（5）只有一個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單。

2）平行施工

（1）能夠充分利用工作面進(jìn)行施工，工期短；

（2）如果每一施工對(duì)象均按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動(dòng)力和施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；

（3）如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源成倍增加，不利于資源供應(yīng)的組織；

（5）有多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較復(fù)雜。

3）流水施工

（1）盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短；

（2）各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，也有利于提高工程質(zhì)量；

（3）專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)；

（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；

（5）為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。