2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練12-20

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      2017年一級(jí)建造師考試已經(jīng)漸漸成為過(guò)去，2018年一級(jí)建造師備考也該正式拉開(kāi)序幕了，為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ)，希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”，每天練習(xí)5道題，日積月累，為考試備考增添更多助力。

      1.根據(jù)《世行采購(gòu)指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法不正確的是( )。

      A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式

      B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格的銀行直接出具的銀行保函

      C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效

      D.一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

      答案：A

      解析：本題考核的是《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28D內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。

      2.下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的是( )。

      A.專項(xiàng)施工方案論證制度

      B.見(jiàn)證取樣制度

      C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

      D.市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

      答案：D

      解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

      3.為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。

      A.籌劃

      B.執(zhí)行

      C.決策

      D.檢查

      答案：C

      解析：本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義解釋：(1)提出問(wèn)題～通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲;(2)籌劃一加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行比較;(3)決策一從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行一落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

      3.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于( )。

      A.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最大值

      B.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最大值

      C.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最小值

      D.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最小值

      答案：D

      解析：本題考核的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值。

      4.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是( )。

      A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

      B.組織編制

      C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

      D.履行報(bào)批手續(xù)

      答案：B

      解析：本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序：(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報(bào)批手續(xù)。

      5.某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于( )。

      A.組織措施

      B.技術(shù)措施

      C.經(jīng)濟(jì)措施

      D.合同措施

      答案：C

      解析：本題考核的是合同實(shí)施偏差處理的經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

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