2017年一級建造師項(xiàng)目管理每日一練12-15

項(xiàng)目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2017-12-15

摘要:2017年一級建造師考試已經(jīng)漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

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      2017年一級建造師考試已經(jīng)漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項(xiàng)目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.關(guān)于合規(guī)性評價(jià)的表述,正確的是( )。

      A.合規(guī)性評價(jià)分公司級、項(xiàng)目組級評價(jià)和班組級評價(jià)

      B.公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次

      C.項(xiàng)目組級評價(jià),由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價(jià)

      D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評價(jià)不少于2次

      答案:B

      解析:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價(jià)的相關(guān)概述為了履行對合規(guī)性承諾,合規(guī)性評價(jià)分公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級評價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合性評價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價(jià)。公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。


      2.對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是( )。

      A.分析偏差產(chǎn)生的原因

      B.確定糾偏的主要對象

      C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

      D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施

      答案:A

      解析:本題考核的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí),首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。


      3.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

      A.設(shè)計(jì)方

      B.業(yè)主方

      C.施工方

      D.監(jiān)理方

      答案:B

      解析:本題考核的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。


      4.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9d,該工作有兩項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )d。

      A.3和0

      B.3和2

      C.5和0

      D.5和3

      答案:D

      解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=(25-20)d=5d。

      對于有緊后工作的工作,其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由時(shí)差=min{32-(20+9),34-(20+9)}d=3d。


      5.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是( )。

      A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖

      B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

      C.編制資源需求量計(jì)劃

      D.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

      答案:B

      解析:本題考核的是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能。成本控制的功能包括:(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測等。


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