2017年一級建造師項目管理每日一練12-14

項目管理 責任編輯:長頸鹿 2017-12-14

摘要:2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,為考試通關增添更多助力。

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      2017年一級建造師考試已經漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎,希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是( )。

      A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

      B.承包商收到業(yè)主工程款之后

      C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14d

      D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7d

      答案:B

      解析:本題考核的是承包商向分包商支付工程款的時間。對于業(yè)主指定分包,如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款,則要把握分包工程款的支付時間,一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付,并應扣除管理費、配合費和質量保證金等。


      2.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,承包人首先要做的工作是( )。

      A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

      B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據

      C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

      D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

      答案:A

      解析:本題考核的是索賠意向通知。在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。


      3.環(huán)境管理體系的運行模式由( )組成。

      A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進

      B.策劃、實施、檢查、評審和改進

      C.策劃、實施、檢查、評審和糾偏

      D.計劃、比較、檢查、評審和改進

      答案:B

      解析:本題考核的是環(huán)境管理體系的運行模式。環(huán)境管理體系的運行模式是由“策劃、實施、檢查、評審和改進”構成的動態(tài)循環(huán)過程。


      4.比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括( )。

      A.相關比率法

      B.構成比率法

      C.動態(tài)比率法

      D.置換比率法

      答案:D

      解析:本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括:相關比率法;構成比率法;動態(tài)比率法。


      5.施工成本管理的主要任務中,建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( ),并且也是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。

      A.施工成本預算

      B.施工成本核算

      C.施工成本分析

      D.施工成本計劃

      答案:D

      解析:本題考核的是施工成本計劃的作用。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。


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