2017年一級建造師項目管理每日一練12-6

項目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2017-12-06

摘要:2017年一級建造師考試已經(jīng)漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試通關(guān)增添更多助力。

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      2017年一級建造師考試已經(jīng)漸漸成為過去,2018年一級建造師備考也該正式拉開序幕了,為了幫助廣大考生打好基礎(chǔ),希賽小編為大家整理了項目管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,為考試備考增添更多助力。

      1.建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用( )。

      A.變動總價合同

      B.單價合同

      C.成本價酬金合同

      D.視情況而定

      答案:A

      解析:建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。所以A正確。


      2.與發(fā)達不同,我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是( )。

      A.設(shè)計競賽

      B.設(shè)計招標

      C.設(shè)計評審

      D.專項委托

      答案:B

      解析:我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式,而國際上常用設(shè)計競賽方式。所以B正確。


      3.下列模式中只需進行一次招標的是( )。

      A.施工總承包管理模式

      B.施工總承包模式

      C.DBB模式

      D.指定分包模式

      答案:B

      解析:施工總承包模式業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小。所以B正確。


      4.按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是( )。

      A.測量師事務(wù)所

      B.建筑師事務(wù)所

      C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

      D.水電工程師事務(wù)所

      答案:B

      解析:對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。所以B正確。


      5.在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中,對項目目標的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括( )。

      A.項目的功能分解

      B.項目總投資規(guī)劃和論證

      C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

      D.建立編碼體系

      E.確定建設(shè)規(guī)模和標準

      答案:A,C

      解析:項目目標的分析和論證的主要內(nèi)容包括:投資目標的分解和論證、編制項目投資總體規(guī)劃、進度目標的分解和論證、編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃、項目功能分解、建筑面積分配、確定項目質(zhì)量目標。所以A、C正確。


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